一面和二面都是视频面试，一面是做新药推广的case，二面是中英文面试，主要围绕你的简历来问

一面无领导小组分组案例讨论 5min展示 10min分组pk最后单面二面 待更新

总体难度不大，针对既往项目问展开具体问题。

管培项目。开始说的上海本地培训三年再分配，到最后一轮，告诉你，改政策了，全部直接外派，面试拖延的时间也很长，整个流程走了快俩月，真的，其实感觉一轮二轮面试人事心里基本就有底了，但是后面的三四轮还是会把你当炮灰叫过来溜达一圈，这也是比较坑的一点吧。所以印象不太好。

一面 群面，问问题，小组讨论，然后回答。部门主管分别提问，根据简历过往经历和做出决策进行质疑。

不看工作总结，直接问

群面，分两组，组内配合讨论形成一套方案。并选派代表展示，两组互相提问并回答问题。话题与创新药相关。

面试很多轮，间隔时间很长。除了hr面试，其余面试的时候总会问你怎么了解到公司？有没有人推荐？总想深挖你的背后的关系，可能国企就是需要这种人际关系吧。面试官也有好有坏，有的人特别谦和有礼，看重你的经历。有的面试官就会各种打断你，问话基本也是以嘲讽和打压你的方式。所以真不是级别越高领导的素质越好，也可能是领导级别高说话随性、犀利一点。总体来说，工资不高，来之前想好。毕竟国企的风气及人际关系很重要。希望对大家有帮助吧。

校招管理培训生岗位群面。初筛是简历筛选和线上测评，测评包括性格评估和智力评估方面的问题。初面是所有业务部门的管培生候选人一起无领导小组讨论。18个候选人分成2组，每个人2分钟自我介绍，之后15分钟阅读材料和问题，30分钟小组内讨论，并推选1名代表进行15分钟的陈述方案，最后30分钟是两个小组互相质询、面试官提问。18个候选人都是211、985及海归硕士以上学历，各种实习经历、创业经历。面试过程非常紧张，没有通过。