PMP变更

相关方

CCB审批

否

通知相关方

变更请求是关于修改任何文件、可交付成果或基准的正式提议。如果在开展项目工作时发现问题，就可提出变更请求，对项目政策或程序、项目或产品范围、项目成本或预算、项目进度计划、 项目或产品结果的质量进行修改。其他变更请求包括必要的预防措施或纠正措施，用来防止以后的 不利后果。任何项目相关方都可以提出变更请求，应该通过实施整体变更控制过程（见 4.6 节）对变 更请求进行审查和处理。变更请求源自项目内部或外部，是可选或由法律（合同）强制的。变更请 求可能包括：纠正措施:为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致，而进行的有目的的活动。 预防措施:为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划，而进行的有目的的活动。 缺陷补救:为了修正不一致产品或产品组件的有目的的活动。 更新:对正式受控的项目文件或计划等进行的变更，以反映修改或增加的意见或内容

是否影响基准

项目经理

更新项目文件

项目团队

审批

是否合理

提出方确认

校核基准

相关方确认

CCB

执行变更

更新基准

变更请求

是

更新计划

提交书面变更请求

分析变更，评估影响

批准的变更请求可能是纠正措施、预防措施 或缺陷补救，并由项目团队纳入项目进度计划付诸实施，可能对项目或项目管理计划的任一领域产 生影响，还可能导致修改正式受控的项目管理计划组件或项目文件。