初试视频面试，面试官售前部经理，复试现场面试，分管副总与售前部经理面。复试基本部门经理充当秘书记录，由分管领导面，一个海归，问的问题不能说难，但未就岗位职能与行业应用背景达成共识。有3成问题是与履历无关的挖坑问题，譬如刨根问底简历资料内容，看似打假，但细节关注点已偏离面试岗位，有些测试稳定性，忠诚度，易掌控度，可否拿捏等味道，因此算挺难的，个人推测，企业虽好，研发的产品也有发展和搞头，但作为大头兵可能就那样，入其他家也那个环境，能无过便是合格。好处是单位综合待遇在当地算良好的，从表面数据与解决方案上看，企业架构与业务落实上明显优于市面半数企业，具备较强的该领域竞争力，其产品应用方向与迭代方向结合市场看，最少还有5-8年搞头，符合求职理想意向，落选略遗憾。落选后感觉，入职后恐怕压力重重，不超过4成的履历重叠率导致未必能快速步入正轨，当然啦，现在面试嘛，公司鼓吹自身实力，个人猛炫自己优秀，能否入职，坑位预算说了算，个人感觉过于实在了，本复试并未夸大吹嘘自身实力，想来也是落选原因之一，但我觉得主要原因还是履历重叠问题，无法“入职即接手主营业务”是根本原因，总体对这家单位持点赞态度，算较为理想的单位。

共三轮面试，开始及技术面，技术问的很细节，尤其是针对项目，很详细面完之后会是人事面，主要还是考察你的抗压能力和一些基本问题之后就是老总面，就问你职业规划，然后告诉你一些企业的事情，考察你情商和根底

面试过程一切正常，面试结束后加上hr微信说第二天下班前面试结果会出，如有问题在微信沟通，第二天下午问面试结果hr回复说由于近期面试人数较多，本周内才会出最后结果，后再没任何消息回复，在这种明确已经会有结果回复（没通过只需回复一句不符合我司要求即可）的情况下将求职者的尊重与信任抛之脑后，回想hr所说的双休、基本不加班、五险一金这里面又有那句是真的？希望大家谨慎选择

1. explain后结果里有文件排序，如何处理？2. select * from table_name where A = 'XX', B > 'XX', C in ('XXX', ...); 如何判断语句索引情况？3. 用group by做视图转换，会么？4. truncate 和 delete 区别？哪个快，为什么？5. 慢SQL优化讲下；6. 接口调用慢 排查下；笔试题四选二，都很简单，不赘述。能想起来的就这些了

前面的都是自我介绍，到我直接问专业的问题，有好多都忘掉了，只回答出几个，然后针对简历上的项目开展详细的追问，总的来说，需要好好准备专业知识，同时对简历上的项目要了解详细。