几个人一一面试，应该有测试经理、部门主管、HR等，因为当时没有介绍身份，仅猜测。测试经理会问一些测试相关的题目，比如：1、APP测试的重点，和web/PC的异同，2、测试相关的心得。其他人都是随便聊聊，自己要随机应变，最后HR会和你谈薪资理想等，会低于心中的预期值，要自己谈。

老实说一开始觉得驴妈妈高大上，三轮面试下来让我感触颇深。 面试一共进行了两次，三轮，历时两周(准确的说是一个月，我简历投了两周他们才看到回复我的简历)。第一次第一轮是人事初面，看你的表达能力，从业经历，从业意愿。老实说工作跟我之前做的工作有差别，我之前做B端出境旅游，他们把我引导到另外岗位，B端国内景区分销，问我是否愿意尝试，我说销售的核心都一样，做好人，做好事儿，做好产品！ 第一次第二轮是一个销售主管面试，了解到我的从业经历后说我面试的这个岗位经验少(简历上本来就有写)。虽然他们是OTA，我在传统旅游社做了四年，有我的短板。可是她很多东西都不知道，OP和计调(operation)是一样的她都不懂，让我从事OP，让我很尴尬，搞的我在乱说一样.不过美女人还是蛮好的，比较真诚！第一次面试前两轮都通过了，他们告诉我总监不在，要下周安排复试，大概过了3天，他们通知我下周一参加总监复试。 第二次面试，也就是第三轮复试，是他们总监，不苟言笑的一中年男的，开头又让我把初始的问题重新回答了一遍，从自我介绍开始。（他之前估计啥也没看，没了解）！然后问了我一个问题，对岗位的理解，我把我早就准备好的问题，从宏观和微观讲了一边。我讲的时候一句回应也没有，估计对我没兴趣，整个过程在自己看简历，没有眼神交流，我说了完了就立马问下一个问题。(后来我明白问题所在)从他进来到出去，不到10分钟，然后出去说让人事跟我谈，我以为面试很顺利，其实不然。后面人事在忙，就让我先回去，另外一个大姐把我送出去，很是热情。 回去等了3天没有等到电话，我估计黄了。但是不死心，我发个短信给那位美女HR，询问结果和原因！（HR没有义务通知你面试没有通过，也没有必要告诉你为什么面试失败！）面试问题出在复试，总监面试那个环节，那个总监说我逻辑不清晰，问题回答没有到点上！现在我明白为什么我在复试时候他没有回应，他根本没有听懂我表述的，我从一个旅游小白做到销售大区经理，再到产品总监，答非所问这么严重的错误还是知道的…这点思维逻辑自信还是有的，工作内容有偏差，但是销售的本质是不会差太多的。 总得来说，面试接触的人还是比较礼貌和热情的，这点不可否认。我最想说的一点是，人一定要认清自己的长板和短板！简历投了没反应的原因有很多种，比如HR来不及看你的简历比如HR看不懂你的专业术语。反过来说，他们能进公司面试我，肯定某些方面比我强，这个岗位内容跟我之前不是契合我知道，但也知道，只是需要多出一点点时间了解的问题，现在企业角度，他们没空给你时间成长，大企业一个萝卜一个坑。找工作有时候像谈恋爱，首先要有眼缘，其次才是两情相悦，两情相悦的条件除了欣赏各自的优点外，还要能包容各自的缺点！ 老实说我没有什么面试经验，因为我是因为企业破产才换的工作！刚开始我心里很郁闷，星巴克坐了2小时反思下，写了这些东西，供那些像我一样曾迷茫和迷失的孩子们参考！认清自己，不卑不亢，继续向前，祝各位好运！

非常正规的外企面试，HR筛选简历，两轮网上笔试检测，直接主管面试，泰国总部相关职位经理面试, 笔试测智商的，直接主管中英文面试，泰国总部全英文面试，该职位带团队，经验项目需要做充分准备。最终拿了offer没有去该公司旅游行业很先进的面试，4轮都是网络视频面试，反馈非常迅速，隔天反馈。

先做题，都是基本类型的题目，都能答得出来，只不过时间有点紧张。后面是部门经理和领导过来一起面试的，聊了技术和在校期间的经历，因为我是研究生毕业的，问了很多关于毕业论文的问题，技术问题主要是问了关于安全性的，感觉还可以，现在通知等结果，估计没啥戏……

面试过了，确定了要给offer了，然后什么都谈好了，我有甲状腺结节，很正常的事情，我觉得没啥事，然后体检就如实说明了，然后让去三甲医院做彩超，验血，我之前做了四次了，没啥问题，然后做了，让医生来了证明，然后就没给offer。我太天真了，不是说你真心对别人，别人就能理解的，浪费了我三天时间和几百块钱，希望后面的各位以我为鉴。

面试一共两轮，第一次去面试是和HR聊了一下，沟通下来双方都觉得还可以，就直接找了部门的经理面试。第二轮面试是和公司的执行副总面谈，就说一些虚虚的东西，聊一下人生。感觉没聊到实质性的东西。面试地址还是有点远的，好像他们公司自己搞的园区。

不大的办公室 ，面试人员说话很直。说实话有点看不起行政岗，还有你最好别问工作时间。因为会怼你，有种hxm式作风。听我的，我觉得。想感受的可以去面试下，只想说找工作都是双面的。公司不满意你，做得太难看没必要。个人觉得。

HR电话面试一轮，然后性格测试。两轮电话面试，一轮是上海负责人，一轮是他的上级。都是外籍，都比较容易沟通，问题也都不难回答，基本都是关于过往的经历的，如团队管理方面，指标之类的。接下来是现场，跟HR，peer，surbodinate。HR和peer的也都非常融洽。 让人感到不快的是surbodinate的环节，还没有碰到过一家公司，surbodinate做为面试官的姿态来“面试”未来的领导。最主要这些surbodinate很不专业，沟通过程中，态度傲慢，并且对自己的工作的一些基本信息都不掌握，比如一个带团队的leader不知道自己团队的流失率数据等等。