HR电话面试一轮，然后性格测试。两轮电话面试，一轮是上海负责人，一轮是他的上级。都是外籍，都比较容易沟通，问题也都不难回答，基本都是关于过往的经历的，如团队管理方面，指标之类的。接下来是现场，跟HR，peer，surbodinate。HR和peer的也都非常融洽。 让人感到不快的是surbodinate的环节，还没有碰到过一家公司，surbodinate做为面试官的姿态来“面试”未来的领导。最主要这些surbodinate很不专业，沟通过程中，态度傲慢，并且对自己的工作的一些基本信息都不掌握，比如一个带团队的leader不知道自己团队的流失率数据等等。

常规面试流程，因为面试的是技术岗，所以有技术试题，填写完成后，由部门经理面试，基本上参照试题回答的结果进行专业技术问题询问，谈谈目前网络常见故障的解决办法，以及经历的项目经验。这算是第一轮面试；第二轮面试，由中高层领导面试，也是偏技术性问题的讨论。

和部门负责人聊了一下，就说我以前的经历主要是面对C端，他们想要面对B端的，话说做C端的就做不了B端吗？都是做市场这个转换很难吗？要是这么介意B端和C端，在招聘上写清楚啊，我从深圳跑去上海面试无语了。

先做题，都是基本类型的题目，都能答得出来，只不过时间有点紧张。后面是部门经理和领导过来一起面试的，聊了技术和在校期间的经历，因为我是研究生毕业的，问了很多关于毕业论文的问题，技术问题主要是问了关于安全性的，感觉还可以，现在通知等结果，估计没啥戏……

面试氛围比较轻松，自我介绍主要以经历项目为主，介绍项目内容，担当的角色，实现的业务，自己对产品的看法，未来的规划打算。

感觉没戏。注意套路陷阱。有点不尊重面试者的感觉。 发布的岗位职责里完全没有提到相关软件项目管理的要求，并且岗位职责介绍的也大部分都是运营方面的要求。结果在面试过程中，据说是部门主管的人发话：“我们是一个软件公司，从你前面的介绍和简历上好像都没有相关软件项目经验。” 面试本就是一个双向选择的过程，我投了简历，你们难道不看简历直接邀请的吗？现在的面试官都是这么随意浪费面试者的时间的吗？？

主要是三轮面试，人事、主管、部门领导，有些部门可能就是部门领导直接上，两轮就可以了问的问题嘛，主要是工作板块看你孰不熟练，接触过什么项目，后面就是他们自己评估了。

面了2个小时吧。第一轮技术面应该是一个leader，问了iocaop源码，构造方法setter注入bean的区别，inexist区别，笛卡尔积，分布式锁mqredis，事务一致性。多线程还有项目，感觉还好。第二轮应该是经理层的问的就比较底层。数据结构，二叉树，线程锁，bean单例如何保障等等。没怎么回答上来，数据结构薄弱的一环。然后人事没谈就让我回去等通知了。估计挂了。环境感觉还好，没问深入了解，进去就进办公室了。

当时属于互联网的风口， 刚踏入这个公司的感觉氛围特比好，可能是客服部门坐在旁边的原因，但每个人都给人很有朝气的感觉。