苏宁

第一轮性格笔试这个没什么好说的，坚持原则：乐观，抗压能力强，待人友善等等友好的品格第二轮在线笔试一个30分钟的算法题，找出输入的最长连续字符串，这个不难，但是他的时间和空间要求的可能会比较那啥一点，我当时做完测试用例通过率只有75，然后打算换个思路去写，后来发现没时间就放弃了，结果还是通过了，汗第三轮电话面试面了接近一个小时，问了很多东西，具体就记不清了，毕竟隔得时间有点久，有俩个面试官会在电话那头疯狂提问，主要是项目为主，会问到具体模块实现用到的设计模式，然后问了一些java基础性的东西，像内存机制，垃圾回收机制，集合相关，剩下有项目具体技术应用场景，比如redis、mq之类的其他就记不太清楚了第四轮现场笔试现场笔试俩个算法题，第一个是三选一，第二个是他们内部业务的一个算法，我第一题直接做的第一个是求所有的最小公约数，其余俩个题没记住，第二题是他们的一个资源均衡算法，大致是类似链表的一种数据结构，通过改变首尾的指针坐标来变换对应位置

1 进了门 人事给了两个表格，一个基本信息表，一个笔试表。让在一个小桌子上写，夏天跑了一个小时过去，没给水。并问我带简历了吗？其实boss上电子版简历已经发给他们过了，可能是没有打印机？2 填写过程中被叫到一个会议室写，过了会儿一个部门负责人过来面试，简单的做了自我介绍。要求我给他讲解我之前做过的产品，看了原型看了文档，讲了半天我的作品，过程中他提了一些问题。然后突然他走了出去了~🙄3 我又独自在会议室等了会，然后一个人事过来告诉我今天的面试就到这里~我可以走了。4 整个过程很奇怪，就像我是专程跑过来给他们讲解我的产品的一样。他们没有介绍他们的情况，一句都没有。也没有给我提问的机会。

以下几个问题2.对自己影响最深的一件事3.为什么面试市场体系职位4.如果自己参加一个招标活动，发现中心通讯的人也在，然后客户想要具备某种功能的产品，但是我们没有，你如何处理

在与HR协商现场面试时间的时候，建议给自己1～2天的时间准备。不打没有准备的仗，准备的越充分，自己越驾轻就熟，人越自信，眼睛里都能散发出光芒的（真的，自信是由内而外散发出来的哈哈）如果你不清楚具体准备些什么，就尝试把整个面试过程预演一遍。在整个梳理的过程中，你自然而然就了解如何查漏补缺，再进一步有针对性的做准备。根据以往的面试经验，建议准备如下内容：一、自我介绍二、面试作品（根据时间及个人情况，选做）三、问题预设&应答四、怎样谈薪资？五、你有什么要问HR的？一、自我介绍关于自我介绍，有一点需要格外注意：千万不要重复描述你的简历内容。你需要介绍以往的工作经历，并着重强调，你在以往的工作中所积累的某方面的经验，与你目前应聘的岗位所需工作能力相匹配，比如：数据分析、活动策划、文案编辑等。如果你担心会因为内容过多或者紧张而有遗漏，可尝试采用STAR法则。S-situation 背景，T-task 任务，A-action 行动，R-result 结果。简单理解，就是你在过去的工作中遇到什么问题，当时你的主要职责是什么，为了解决这个问题你试过什么方法，最后的结果如何。不用担心你的解决方法不够有效，其实在面试的过程中，HR更关注的是你的对待困难的态度以及思维方式。自我介绍完毕以后，HR一般会提问，注意，在这个问题之前，面试的主动权掌握在HR手里，从这个开始，你要开始带节奏了。接下来，慢慢地把话题引到至你接下来准备的内容中。

产品一面 主要是围绕过往的项目经历进行提问，问的比较细。除了项目经历以外，还问了一些比较general的问题：绝大部分问题（大概占比90%）都是围绕做过的项目展开的，所以也不方便详细说了。只不过一定要对自己简历上写的项目了如指掌，只要全是自己亲力亲为落实的项目，基本不会有太大问题。另外要有概念就是自己项目做得效果如何、不好的话是为什么。

刚开始同事面的时候还挺聊得来，后面又一个人来面试，也不知道他是干啥的，也不知道姓什么，完全没介绍，就问了很多奇怪的问题。比如:"如果让你从0到1设计一款产品，没有用户，你会用什么样的方式去获取需求？"我的回答都被他否定了，他给我的答案是可以基于现有的大量用户来获取需求。我当时内心就跟问号脸。还有一个奇葩问题，就是已经开发出了一个需求，怎样去验证这个需求是否满足预期目标？我的回答是可以先找一些我优质用户组织一些测评活动，附带奖励，来获取反馈。他说优质客户无法代表整体，这块我认同。然后他又加了一句:"你为什么要在开发之后再验证是否满足目标，为什么不在一开始设计的时候就考虑好呢？"我的内心就有无数***本腾，这个问题不是他抛出来的吗，为什么自己又否定了？而且，难道一开始设计的功能已经实现之后，就不用后期实际验证了吗？？好几个这种问题，他给的回答和自己的问题都有些矛盾。当然，最后我也没通过。

产品经理，一轮面试，校招，四面一，一个高管，两个金融类产品经理，一位人事，自我介绍，两位产品经理对着简历提问，问每个项目经历或者是做法的动机，其中参与的过程，具体参与哪些部分，最难忘的一件事。人事基本上是做记录的，能力判定，性格判定等等，最后一位高管提了两个问题，第一个记不清楚了，大概是问自己的一个目标，为什么选择这个岗位吧。第二个问题就很难了，问如果你一定要从苏宁离职，最有可能会是什么原因，哪方面。  总体来说，如果真的喜欢这个行业，有追求的话，就实在实地去表达。苏宁平台大，面临的问题会有很多，但这同样意味着锻炼的机会很多，去解决问题。