面试先是人事部面试，人事专员跟人事主管面试。先填写简历，然后就是自我介绍，会问对于包装的一些基础知识，然后要提交做过的作品，最好是有大型户外广告设计和产品包装设计方面的，然后就是会问一些公司同事的沟通合作问题，抗压力等等。 然后会安排实际考核，要做瓶贴设计和户外广告设计，会给主题图案，要自己在主体图的基础上做设计。二面就是市场部经理跟人事经理面试。自我介绍，工作经历，工作技能之类的还会再问一遍，看作品，还会看上次考试题，然后就是会问到印刷方面的一些问题，看色、纸张材质之类的。最后会介绍公司的薪酬结构。

一面Hr，很亲和，问你一些基本问题，简历问题，面完HR，直接二面部门总监，主要想了解你工作态度和一些个人能力，就差不多了

面试时非常专业的，结构化面试。我认为主要考察点是思考问题的逻辑。对于管培生来说，还要尽量能说会道，但也不要表现得太夸张，会很尴尬的。

位于中国粮油第一镇上的中储粮油脂工业东莞有限公司周边有很多油厂，中粮、路易达夫、春金、益海嘉里，等等，所有能说得上名字的单位都在麻涌镇，东莞公司的氛围相对很透明、交流也很直接，不会有各种拐弯抹角等等。 一般面试，就是HR面谈，测试，然后面试部门管理人员交流，HR有可能会全程参与，测试主要是网上答题，类似像性格测试，逻辑思维测试等等。整体而言，文化氛围很好，交流也很可以，只要有准备充分，基本成功面试没问题。

面试3轮，比较有效率和人性化的公司，老板随和，公司经过长时间发展，已经有一定规模，比较有发展前景，社会责任比较好的公司！

给要面试设计的同行透个的底。总部：东莞穗丰（B2B有跟海天、金龙鱼、沃尔玛等企业合作，hr小姐姐跟我介绍的）分公司：美佳达丰（19年成立，搞电商B2C）目前招平面设计主要是分公司需要，工作内容也是电商为主，产品包装设计也会涉及到。一面跟hr，hr小姐姐是个97年的，面得很愉快，氛围很轻松。二面是部门负责人（hr小姐姐说大部分员工是90后，管理基本80后，这位负责人是个男的），负责人面试官的提问如下：1. 你觉得美是什么？2.你怎么理解品牌？3.我希望你把抽象的设计用语言表达出来，具体化出来！4.你认为国潮是什么？（聊得过程中衍生出的问题）本人面试感受：1.负责人普通话不太标准，我会经常听错；2.负责人所表达出来的东西、用的词语，我听不太明白，get不到他的点；   ①你觉得美是什么？负责人的解答：天空蓝到海水的颜色过度，从蓝到会的慢慢渐变，加上几个宋体字，整个美的意境就出来了（emmm，我尽力理顺那个面试官的表达了，抽象具体化，听完明白了他的意思。）  负责人：视觉设计体系，有三件事....（就停下了等我回应）     我懵逼：啊？什么三件事？     负责人：品牌%￥￥&*&%￥D￥#￥DE（听不明白，没记下来，只听出是跟视觉设计体系无关的内容，我尽力了） ③负责人：视觉设计体系有三大板块：品牌、海报、详情     我反驳：海报不算一个大板块吧，它可以属于品牌、也可以属于运营、也可以属于营销.....     负责人之后给我一顿洗脑，反正他给我洗脑的过程我是全程皱眉，我真的get不到3、负责人面试官的思维基本跟我相反，合不来；      负责人：我认为先品牌后运营，然后balabala的说：就像我跟你，是先看简历先聊天去认识，如果咱们的品牌形象一致，那么咱们就会有共同爱好再去合作变现。     我有点懵逼，反驳道：你这个例子这么说也合理，但是如果是运营一个产品，应该先走销量再走品牌吧。      然后又给我一顿洗脑.....然后我认为品牌是需要营销的，跟营销是挂钩；这个负责人认为品牌是运营的起来的，不是营销。总结：这个负责人给我贴了个标签：认知不够。行吧，我确实经历和认知不太够，我承认，但也不太认同这位负责人的观点！二面面试官的提问以及解答的逻辑思维比较混乱，我也很难去理顺整场面试，总之就是我跟他思维观点不一致，合不来！当然也有认同的一点：他对国潮的理解比较透彻，我也只听得懂这点，他表达出的思维逻辑也比较清晰。