首先是笔试，数据库的日志逻辑，undo，redo具体时间过程，还有几道复杂的sql题，还有比较基础的底层问题。然后经理面试，问一些索引的问题，优化的问题。主要考察技术的全面，考虑问题和分析问题是否全面。同时考察了解决问题的逻辑性。使用的数据库有哪些？如果业务系统很慢，你怎么去优化？如果让你设计一个数据库系统，你会考虑哪些因素？索引是什么，什么情况下使用什么索引？事务并发可能出现的情况？

校招管理培训生岗位群面。初筛是简历筛选和线上测评，测评包括性格评估和智力评估方面的问题。初面是所有业务部门的管培生候选人一起无领导小组讨论。18个候选人分成2组，每个人2分钟自我介绍，之后15分钟阅读材料和问题，30分钟小组内讨论，并推选1名代表进行15分钟的陈述方案，最后30分钟是两个小组互相质询、面试官提问。18个候选人都是211、985及海归硕士以上学历，各种实习经历、创业经历。面试过程非常紧张，没有通过。

面试岗位为实习生，环节主要分为自我介绍、根据简历提问、英语问答。 简历提问：根据简历中所写问项目情况、大概流程、遇到了什么挑战和困难，如何解决的之类的问题。对岗位和职业的理解问题：问对所聘岗位的理解，应需具备的哪些素质、与自身的性格和素质是否匹配，对自身的评价如何英语问答：用英语回答自己的兴趣爱好

一面技术面问一些比较简单的专业问题，期间HR发了点人格测试之类的题做；二面副总面，东拉西扯聊家常，当时都不知道这就是公司副总，聊完过几天就给Offer了。进公司感觉管理有些混乱，面试的时候其实也能感觉到一点；面试完说加班有工资，基本无出差，实际上加班每次都要申请，大部分岗位大多数加班时间算不上工资；公司本部基本上是塞满人的状态，招人基本就是在给浙江安吉在建的分厂做外派准备。小公司，老总常年在美国出差基本看不到，扁平化管理，大部分事情都要经过副总决定。

一面地区经理面，就正常的面试提问，详细讲讲你的经历，对于医药代表的了解。二面大区经历面，不太顺利，压力测试，挑你简历的毛病，说你不适合，挂了

学术氛围很浓的一家公司，在这能学到很多的东西。很多负责人都是高校出来的老师，能学到很多很多的东西，他们都很乐意解答。有自己的工厂车间，能很好地学到整个研发到声场的过程。

面的CRA岗位，一面视频，二面线下，三面终面线上。一面侧重于实际经验，不太根据简历提问，主要考察监查功底，没有英文问题。面试后约一小时收到电话通知通过。二面有英文提问，自我介绍，自己的优缺点，简单描述SSU流程并举例怎样加速SSU。其他问题有是否报过SAE和SUSAR，还有简历中项目的问题，抠的比较细，还有简历中提到的site是否有特殊要求也会问。还有本公司压力较大是否做好准备之类，结束后大概一小时收到电话通过。三面不太问简历内容，继续考察监查技能，并且结合经历介绍自己的职业规划。面试后约一小时收到电话未通过。

第一轮笔试，翻译+图表解读+结果解读。第一轮面试：聊天+深挖简历。第二轮面试：技术面，考察专业知识。第三轮面试：behavior问题，聊天。