不知道为啥有个同事面，面试问岗位有几个人，就说很少，也不说具体的，除了HR感觉可以外，业务部门的同事和领导都不怎么样，工资还是考核制度，6比4，问平时一般考核标准，说的含糊不清。

第一轮部门负责人面试，基本就是聊以前的工作经历和经典案例，其次是业务部门负责人面试，主要看个性和谈吐、表达能力之类的。

先做题，都是基本类型的题目，都能答得出来，只不过时间有点紧张。后面是部门经理和领导过来一起面试的，聊了技术和在校期间的经历，因为我是研究生毕业的，问了很多关于毕业论文的问题，技术问题主要是问了关于安全性的，感觉还可以，现在通知等结果，估计没啥戏……

感觉没戏。注意套路陷阱。有点不尊重面试者的感觉。 发布的岗位职责里完全没有提到相关软件项目管理的要求，并且岗位职责介绍的也大部分都是运营方面的要求。结果在面试过程中，据说是部门主管的人发话：“我们是一个软件公司，从你前面的介绍和简历上好像都没有相关软件项目经验。” 面试本就是一个双向选择的过程，我投了简历，你们难道不看简历直接邀请的吗？现在的面试官都是这么随意浪费面试者的时间的吗？？

面了2个小时吧。第一轮技术面应该是一个leader，问了iocaop源码，构造方法setter注入bean的区别，inexist区别，笛卡尔积，分布式锁mqredis，事务一致性。多线程还有项目，感觉还好。第二轮应该是经理层的问的就比较底层。数据结构，二叉树，线程锁，bean单例如何保障等等。没怎么回答上来，数据结构薄弱的一环。然后人事没谈就让我回去等通知了。估计挂了。环境感觉还好，没问深入了解，进去就进办公室了。

老实说一开始觉得驴妈妈高大上，三轮面试下来让我感触颇深。 面试一共进行了两次，三轮，历时两周(准确的说是一个月，我简历投了两周他们才看到回复我的简历)。第一次第一轮是人事初面，看你的表达能力，从业经历，从业意愿。老实说工作跟我之前做的工作有差别，我之前做B端出境旅游，他们把我引导到另外岗位，B端国内景区分销，问我是否愿意尝试，我说销售的核心都一样，做好人，做好事儿，做好产品！ 第一次第二轮是一个销售主管面试，了解到我的从业经历后说我面试的这个岗位经验少(简历上本来就有写)。虽然他们是OTA，我在传统旅游社做了四年，有我的短板。可是她很多东西都不知道，OP和计调(operation)是一样的她都不懂，让我从事OP，让我很尴尬，搞的我在乱说一样.不过美女人还是蛮好的，比较真诚！第一次面试前两轮都通过了，他们告诉我总监不在，要下周安排复试，大概过了3天，他们通知我下周一参加总监复试。 第二次面试，也就是第三轮复试，是他们总监，不苟言笑的一中年男的，开头又让我把初始的问题重新回答了一遍，从自我介绍开始。（他之前估计啥也没看，没了解）！然后问了我一个问题，对岗位的理解，我把我早就准备好的问题，从宏观和微观讲了一边。我讲的时候一句回应也没有，估计对我没兴趣，整个过程在自己看简历，没有眼神交流，我说了完了就立马问下一个问题。(后来我明白问题所在)从他进来到出去，不到10分钟，然后出去说让人事跟我谈，我以为面试很顺利，其实不然。后面人事在忙，就让我先回去，另外一个大姐把我送出去，很是热情。 回去等了3天没有等到电话，我估计黄了。但是不死心，我发个短信给那位美女HR，询问结果和原因！（HR没有义务通知你面试没有通过，也没有必要告诉你为什么面试失败！）面试问题出在复试，总监面试那个环节，那个总监说我逻辑不清晰，问题回答没有到点上！现在我明白为什么我在复试时候他没有回应，他根本没有听懂我表述的，我从一个旅游小白做到销售大区经理，再到产品总监，答非所问这么严重的错误还是知道的…这点思维逻辑自信还是有的，工作内容有偏差，但是销售的本质是不会差太多的。 总得来说，面试接触的人还是比较礼貌和热情的，这点不可否认。我最想说的一点是，人一定要认清自己的长板和短板！简历投了没反应的原因有很多种，比如HR来不及看你的简历比如HR看不懂你的专业术语。反过来说，他们能进公司面试我，肯定某些方面比我强，这个岗位内容跟我之前不是契合我知道，但也知道，只是需要多出一点点时间了解的问题，现在企业角度，他们没空给你时间成长，大企业一个萝卜一个坑。找工作有时候像谈恋爱，首先要有眼缘，其次才是两情相悦，两情相悦的条件除了欣赏各自的优点外，还要能包容各自的缺点！ 老实说我没有什么面试经验，因为我是因为企业破产才换的工作！刚开始我心里很郁闷，星巴克坐了2小时反思下，写了这些东西，供那些像我一样曾迷茫和迷失的孩子们参考！认清自己，不卑不亢，继续向前，祝各位好运！

第一轮是招聘职位的部门领导来面试，也可能直接到部门里去面的，做点题目吹吹牛，不是很难，因为面试官自己也不强。第二轮基本就是公司领导压榨你的工资了。