第一轮是电话面试，面的是director，整个面试有点像聊天，没有问很多我简历上的内容，面试官还介绍了一下他们公司的主要产业和工作内容。我感觉对方希望这个职位需要的一些特质是细心、能承受一定压力、稳定（不会轻易离职）。

问了下以前工作，专业水平，说了下公司发展前景，岗位职责，如何开展工作！问题在于薪水没谈拢，试用期工资还没上家高，答应试用期后做的好可以给到比我要求的高，我提议，试用期加一点到我目前的薪水，试用期若留下来，给到我要求的，试用期后不行，我自己走，没答应（估计是想……），就差2-3K左右！试用期后薪水有30%左右为绩效（细品）。感觉对一般师级的岗位或技术这块不是很重视！

面试的时候，那个男的人事经理一直在否定我本地人不住宿难以融入集体，没见过一个企业如此排斥本地人的！而且他也是啰啰嗦嗦一直在否定我的工作经验，不同行业的性质是不一样的，他就一直在反驳我的观点，说我的观点是错的！让人体验感不好。面试期间接听电话，让我等了快二十分钟，感觉没什么礼貌，不懂得尊重人，职业道德和素养不够。一个面试，让我等了一个半钟，加上面试时间，耗了我三个多钟。人事经理态度非常不好。

给要面试设计的同行透个的底。总部：东莞穗丰（B2B有跟海天、金龙鱼、沃尔玛等企业合作，hr小姐姐跟我介绍的）分公司：美佳达丰（19年成立，搞电商B2C）目前招平面设计主要是分公司需要，工作内容也是电商为主，产品包装设计也会涉及到。一面跟hr，hr小姐姐是个97年的，面得很愉快，氛围很轻松。二面是部门负责人（hr小姐姐说大部分员工是90后，管理基本80后，这位负责人是个男的），负责人面试官的提问如下：1. 你觉得美是什么？2.你怎么理解品牌？3.我希望你把抽象的设计用语言表达出来，具体化出来！4.你认为国潮是什么？（聊得过程中衍生出的问题）本人面试感受：1.负责人普通话不太标准，我会经常听错；2.负责人所表达出来的东西、用的词语，我听不太明白，get不到他的点；   ①你觉得美是什么？负责人的解答：天空蓝到海水的颜色过度，从蓝到会的慢慢渐变，加上几个宋体字，整个美的意境就出来了（emmm，我尽力理顺那个面试官的表达了，抽象具体化，听完明白了他的意思。）  负责人：视觉设计体系，有三件事....（就停下了等我回应）     我懵逼：啊？什么三件事？     负责人：品牌%￥￥&*&%￥D￥#￥DE（听不明白，没记下来，只听出是跟视觉设计体系无关的内容，我尽力了） ③负责人：视觉设计体系有三大板块：品牌、海报、详情     我反驳：海报不算一个大板块吧，它可以属于品牌、也可以属于运营、也可以属于营销.....     负责人之后给我一顿洗脑，反正他给我洗脑的过程我是全程皱眉，我真的get不到3、负责人面试官的思维基本跟我相反，合不来；      负责人：我认为先品牌后运营，然后balabala的说：就像我跟你，是先看简历先聊天去认识，如果咱们的品牌形象一致，那么咱们就会有共同爱好再去合作变现。     我有点懵逼，反驳道：你这个例子这么说也合理，但是如果是运营一个产品，应该先走销量再走品牌吧。      然后又给我一顿洗脑.....然后我认为品牌是需要营销的，跟营销是挂钩；这个负责人认为品牌是运营的起来的，不是营销。总结：这个负责人给我贴了个标签：认知不够。行吧，我确实经历和认知不太够，我承认，但也不太认同这位负责人的观点！二面面试官的提问以及解答的逻辑思维比较混乱，我也很难去理顺整场面试，总之就是我跟他思维观点不一致，合不来！当然也有认同的一点：他对国潮的理解比较透彻，我也只听得懂这点，他表达出的思维逻辑也比较清晰。

面试3轮，比较有效率和人性化的公司，老板随和，公司经过长时间发展，已经有一定规模，比较有发展前景，社会责任比较好的公司！

面试的过程是比较简单的，先是填了资料表，然后就是人事介绍公司情况和岗位的主要工作内容，然后就是部门主管面试，简单问了下之前的工作经历，通过后，人事谈薪资，也是固定的，工资就比较一般了，甚至有点低于市场价，但是感觉整体还可以，就接受了

回过头来发现，自己多对一的面试官是两个经理，而隔壁是四个面试官的时候，就知道自己凉了。毕竟自己前面的群面的表现太一般了，想说的东西都没敢说出口。最后还有个女生被hr叫去重新面了一次，没错，去那个四人组面试官那一组。

面试分两轮，面试的KA渠道，文员面试一轮，经理面试一轮，感觉公司很严格，工资不高，6000块左右，业绩完成的情况下，包住不包吃，跑市场要用手机系统，压力很大，油费补贴很少，要经常加班，报表非常多，经理叫我回家等通知。