面试一路顺风顺水，一面是经理，二面是主管，三面是认识主管，各方面条件都比较符合，人事主管面完后问了一些技术方面的问题（说完感觉她没听懂），所有面试结束3天后Hr只回复了不符合，问理由也是不符合，来回两三趟面试，怎么也应该给个原因吧？？？莫名其妙

面试的销售管培，地区三面，包含初面、群面、及地区负责人面试，终面去到区域分为三轮。整体氛围很棒，更关注于团队的协作及在团队中充当的角色。

一面是视频面试，主要询问了项目经验和一些工作方法论，面试官应该就是直属领导，但过程种了解了并非泡泡玛特忠实用户以后就觉得不太合适了，所以一面未通过。

一面 1V1，英文自我介绍。1. 动机题，包括为什么选快消，为什么选宝洁。2. 技术相关，介绍一个从立项、计划、实施的项目，针对什么应用场景，做了什么改进/优化，实现了什么效果。这部分对课题细节追问了很多，也延伸出了其他实际情况的讨论，一定要确保自己了解所有内容。最后问了一个综合题，读博期间这么多项目和经历对你最大的收获是什么。3. 情景题：在经历中有没有与老师意见不合的情况？怎么做的？结果如何？multitasking 最大的挑战？老板安排了1234全都是重要且紧急的事情，怎么处理？4. 反问环节。3V1，英文自我介绍。1. 技术相关：介绍一下你的博士课题，随后针对里面的某一个课题进行了详细且不间断的连续追问。2. 情景+技术相关：研究中意见不一致的地方？针对这个不一致追问了非常非常多的细节。时间很紧张的情况？并问了相关的处理方法。3. 情景题：要发布一款产品，但是前两天发现产品有问题，但是宣传什么都做完了，怎么办？有个经典SOP，你想对其中某个地方进行改进，但是阻力很大，应该怎么办？

同时开展的一二面，一面HR面聊得很好，HR很专业，主要针对求职动机和发展规划进行提问，二面部门领导面，主要针对过往工作经历和专业知识进行提问，整体回答的比较好，但是公司对英语要求很高，要求可以直接跟外国人交流，这点感觉不大合适。

一面 面试和主管聊了一个多小时，将所有的业务的聊明白之后已经到中午，后续说面试官说约老板进行二面，但是时间已经到中午，就叫回去了。后续再追问面试结果，直接说不匹配。