10.18投递简历，21号hr打电话聊基本情况，并且建议换一个岗位投递，24号经理面完又建议换一个岗位面试会更适合，27号面完，28号给了口头offer。等了快一周了领导的审批，还迟迟没有发协议，有些担心。

校招的 群面做个东西 合理的给点建议就能通过 不要疯狂bb 然后是单面 问得东西非常多 主要根据简历来 比如你觉得基于哪几个维度可以需要更换供应商 如果不更换供应商有什么方法实现costing down 怎么看待采购的灰色地带 选择供应商时有哪些考量 sourcing哪里来的 你背后那个座椅你觉得成本多少 为什么 最后简单英文 讲得我嘴皮子都干了 真的很能聊 是我见过最强的HR

面试主要是先电话面试，了解基本情况，后是三个主管就技术问题询问。问你之前做了什么，能不能介绍一下等，还让直接画图表达。

上午无领导讨论，下午部门面试，然后回学校等通知，整个过程保持良好的心态就没问题，不过公司校招更愿意招收学生干部。

面试时工艺主管不在，由项目经理和人事的一起面的。首先进行自我介绍了解个人的基本信息，这里建议多讲解一下自己工作相关。介绍完项目经理会针对介绍追问一些问题，主要是想要了解工作经历是否符合他们的需求。由于了解下来公司并不是很符合我现阶段的需求，所以在回答人事和项目经理的追问时有点心不在焉。面试完说是回去等消息，个人不抱有希望。

有专业偏好，都已经去面试了还会说简历不合适，那为何还要邀请面试呢？人事可能有KPI吧，很不负责任。群面最后通过了几个不突出的人，可能就是看中做事情不看重表现吧。

先群面，6人一组，用给定材料搭桥或其他。然后在休息区等个5分钟，HR会告诉你是否进入下一面。

总体来说面试不怎么难，无非就是座椅设计的流程需要深刻理解，并且有正向或者PTP项目的经验，外语最好好一点。

首先自我介绍，说明自己过往经验和车间管理经验，如何管理车间围绕人机料法环进行说明，并如何管理异常问题进行处理，车间故障率如何进行管理，产品不良如何进行管理，人员技能如何进行提升，技能水平，最后HR主管会问一些专业问题，OEE的算法和当质量问题与生产交付发生冲突之后如何进行处理，最后问题公司的了解