人事乱邀约，浪费应聘者时间 电话面试，hr明确该岗位负责薪酬核算，不具备门店人资经验也可以。后来通过电话初试，邀约我复试。复试由分公司副总负责，办公室很小，只有7名员工。当天我到达办公室后，致电hr，表示已经到达，hr在电话表示让我直接找副总。我按指示进了副总办公室，副总要求我到旁边的办公室填写资料再面试，同时我提交了我携带的简历给副总。我填写资料期间，要求喝水，办公室人员说他们没有纸杯。所以无法提供水。我和副总面试了1分钟，刚坐下不久，就被告知我不合适，因为没有门店人资经验。并说hr没有了解他需要，邀约错了。本人大热天通勤1小时去面试，结果坐下1分钟就被告知不合适，让我回家，把我填写的资料也归还我可以。我从来没有在看准平台说过哪家公司不好，除了这个面试。

hr 看过简历后，会电话联系，对过往工作经验的大致了解，然后是所应聘的部门经理的面试，也是大概聊下过往经验，以及个人的对新岗位的一些理解。最后用测试下英语表达。经理面试后是部门总监面试。流程内容大致相同。总体下来就是大公司的面试流程。感觉还好。

面试一轮，就通过了，先是运营经理通过电话沟通做了解，之后在进行第二轮正式公司面试，当时是部门运营经理和运营总监进行面试，整体感觉都还不错，尤其运营经理人很好，虽然问的问题有点多，聊了大概半个小时左右。

hr电话沟通基本没问题 人事部门没有太大不好或好的感受 一般约的9点面试 说领导还没来 先等一会 50min过去了 才开始 整个面试过程非常不愉快 面试官没有自我介绍 全程咄咄逼人 随意打断  面试问题问得过于外行 面试流程不完善 正常的双向选择  对公司有什么想了解的吗 也没有此环节 面试结束立刻给hr发微信说了 不管结果如何 我都不考虑贵公司 我之前的公司都是大公司 从来没有经历过这种面试 形容为“拷问”完全不过分 就算有优越感 也应该做到尊重 这是一个企业的专业体现 也是基本素养 

一面-无领导小组讨论说是无领导，其实最后还是要选一名领导的，真是主要是对零售的一些分析，只要知道哪些重要就可以了，不需要详细的分析记得带笔！记得带笔！二面-HR或领导面+案例分析会有较为充足的时间准备，案例问题都是比较正常零售大多会问身高，体重，家庭住址啊。工资对于刚出来的学生来说很不错了，技术岗除外我以为我能过，谁知道却没有过的一场面试。

OIS七层和四层模型，怎么演变的？会话层主要做了什么事情？为什么三次握手需要第三次？HTTP2.0特性？进程和线程的区别？内存对齐go语言的channel是并发安全的吗？使用git怎么撤销最近的三次提交？docker查看日志信息？chatGPT用过吗？怎么获取验证码的？花了多久？登录密码是怎么加密的？是对称还是非对称加密？聊天室 上是如何通知其他客户端上线的说一下死锁产生的原因？如果遇到死锁问题怎么解决？了解grpc吗？resful介绍一下？和http的关系为什么用es而不是用redis和mysql实习做的主要事情？遇到的最大的问题？怎么解决的？并发控制模块是怎么控制请求的？会不会让请求速度变慢？react和ant是怎么一起使用的？断点续传是怎么实现的？

一共四到五轮面试， 第一面和hr，然后hr分配一个作业，二面和业务经理，三面和VP，但是约了两次时间都在当天临时取消，然后又等一个月没消息，现在去看那个岗位停止招聘了，两次都主要与简历经历为主

笔试 笔试上来就给六七张专业题让你写，有选择判断业务还有论述题...大概就要一个多小时。难度对管培生来说也是有...不是很公平，看到旁边的男生在拿手机查也没人管（也许可以用手机但是hr没和我说？）hr挺温柔感觉也是刚来的，问了一些基本的问题又做一遍自我介绍，这个小姐姐问了一些专业的问题，其实人也不错的，然后问了很多和一面重复的问题（你俩为啥不一起问！！）缺点：因为是新建的楼所以有一股甲醛味...管培生应该没什么培训，他们更希望你入职就能上手，面试结果也会拖很久才通知（有点像养鱼）

一面 第一，面试的时候，简历该注意点：除了基本信息是应该填的，最好在自我评价这一栏中写得真实点，对自己以后的规划和未来策划都相应的写上。简历填岗位的时候，一定要写明你的意向工作性质和工作部门。最好不要写2个一点都关联没有的工作岗位，比如：我填了销售部门，又填了人力资源的行政工作。这样就不太好，销售一般需要外向，善于言辞的人，而行政则是偏向细心型。第二，面试的时候，说话一定要注意：第一点，不要答非所问。一些问题你可以稍稍做个转弯去回答。如果这个问题，你并不是很想回答，直接可以这样说，我在工作的时候不会带上自己情绪去做事情。