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人力资源专员(18)
清空已选条件
匿名用户
确定通过
面试简单,不怎么专业。
面试问题很简单的,就自我介绍,然后大概经验,然后随便聊一聊,就没什么问题了,然后领导会让人通知 你,等通知。
1轮面试:部门主管面试
面试感受:一般;面试难度:简单;面试来源:网络招聘
共1个问题,1条回答
Q:自我介绍。
2 年前发布
匿名用户
感觉靠谱
2 年前发布
匿名用户
确定通过
门店人事专员-国美电器。
原是跟朋友逛街看到招聘信息,刚好是新开门店,很缺人,原是面试财务收银员,谁知道要担保、房产类抵压,后面转到人事。
1轮面试:HR面试
面试感受:一般;面试难度:普通难度;面试来源:其他
2 年前发布
匿名用户
感觉靠谱
面试HR(数据方向)
面试就自我介绍,然后就上机操作,但是电脑非常的旧,办公环境也挺旧的,不知道现在换了没。然后给你一些题目现场考试,基本上都是人事做excel常用的那些,然后保存以后就能走了。
1轮面试:HR面试
面试感受:不好;面试难度:普通难度;面试来源:网络招聘
共2个问题,2条回答
Q:快速查询相关人名的相关信息。
2 年前发布
匿名用户
感觉靠谱
三轮面试,无领导小组讨论挺难的
三轮面试,无领导小组讨论挺难的,需要积极沟通,理出逻辑性的成果展示。半结构化面试是一个HR同时面试4个人。最后高管面试不太刷人了。
3轮面试:群面/无领导小组、部门主管面试、总监/老板面试
面试感受:一般;面试难度:普通难度;面试来源:校园招聘
2 年前发布
匿名用户
感觉没戏
无领导小组面试时主要强调存在感。
无领导小组面试时主要强调存在感,思路清晰,说话不能过急,然后小组内要有分工,时间把握也很重要,就这样吧。
2轮面试:群面/无领导小组、部门主管面试
面试感受:一般;面试难度:普通难度;面试来源:校园招聘
2 年前发布
匿名用户
未通过
整体感觉非常专业 走程序。
首先是宣讲会 然后过了有一个星期左右 发了邮件 填了测评。测评结果应该不论好坏都能继续参加面试。又过了N天,通知去参加面试,是无领导小组讨论。我们那一组人太多,13个人,然后题目是为国美策划一次三十周年的年会。下面有一些提示,你可以从哪些方面作答,比如主题,形式,如何调动员工积极性之类的。结果我们组就太过于纠结那些信息,进程特别慢,前十分钟就只讨论出一个主题,最后草草了事,并且大家都想表现自己,不时的推翻原来成果。 最后他们的行政总监还是总经理来着,给我们做评价,就说 真正的题目就是策划一个年会方案,下面的提示只是提示。还说,希望看到的是我们真正有那种在策划活动的感觉,比如说 那几个负责某个方面,那几个人负责后勤,能够很实际的代入角色。 后来总结了一下,如果一开始讨论的时候先做好人员分工,几个人负责一部分,而不要每一个问题都大家七嘴八舌的讨论,这样会更好。
3轮面试:群面/无领导小组、部门主管面试、总监/老板面试
面试感受:一般;面试难度:困难;面试来源:校园招聘
2 年前发布
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