第一轮 HR会先和你聊工作内容和工作压力。第二轮 部门同事会问你对资信评估的了解程度，有没有相关经验。最后会有笔试，笔试主要考察基本的会计知识和财务比率的计算，并有一些简答题，压轴是中英互译。

首先会给你发邮件，点开邮件填写信息，并且到达以后要签到，我就是没看邮箱，去了以后才填写的信息。先是笔试，有数学题（三角形面积），逻辑题、sql语句，基础金融知识，英语翻译，题目比较基础。然后是部门面试，主要针对之前的工作经历提问，描述之前的工作内容，是否了解基金，离职原因，通勤距离，是不是本地人，能不能接受加班等等然后应该是另一个领导面试，也是问一下工作经历，通勤、加班等等。回家以后接到HR的电话，问简历上的空白时间，是否已经离职，什么时候能到岗等等，然后说等通知，无论过不过都会有通知

面试流程：第一轮视频面试，通过万得自己的APP面试的。面试内容主要是介绍自己做过的一些项目，技术难点。个人对自己的优点与缺点评价。第二轮现场面试，在南京万得大厦。先是机试，写一个功能API，功能简单，但是要求可以兼容多数据口。然后是面试，面试主要还是项目难点。问还有啥改进的地方。其他简单问了问设计模式，类加载机制之类的。第三轮视频面试，应该是总监级别的大佬。还是技术为主。项目经历，难点之类的。最后是hr电话沟通，问了问薪资，离职原因等问题。然后告知要等老板审核，也有淘汰率。目前还在等审核

面试的是培训分析岗位，我提前了一个小时到面试地点（有点早了）。本来是说部门主管面试的，结果我到那边之后主管一直在开会，所以先是由那个部门同事跟我先沟通了一些职位内容。虽然我提前了1个小时，但是到了约定的面试时间，一直到预计面试时间结束，那个主管一直在开会，所以一直到最后都是部门同事面的。1. 部门同事介绍了关于这个岗位的一些工作内容和业务方向。2. 部门另一个数据同事出了一些SQL的考题，现场用纸笔写下来思路。3. 问了一些关于之前公司的岗位内容和所学的技能，培养的能力等等。4. 你觉得要胜任这个岗位还需要精进哪些内容。5. 反问。

sz的总监很不靠谱，感觉是刷业绩，那个岗位明确表示要1-3年经验，总监还说没关系，结果去面试就表现得很不耐烦，，大家还是要擦亮眼睛，

一面 直属领导视频面，问的蛮简单的偏项目经验先是机试，是一个布局页面，因为一面有问二面情况，自己带了电脑，用的自己准备好的环境，蛮顺利的。然后是技术专家面，问的也是项目或者优化相关问题，不难。领导cfo视频面，问的还是项目问题偏多，解决问题的方法，顺嘴问了一下期望薪资。感觉聊的都蛮好的。人事电话面，问了上家公司情况，离职原因，期望薪资，十几分钟就结束了。整体感觉都是挺简单，聊的也挺好的，然后就是等老板审批，等了近一个月，在国庆假期间收到短信和邮件通知没通过，说这批候选人综合素质较高等等。如果同志时间充裕，可以进入这个漫长的流程感受感受，时间少的或有更好的选择的同志可以认真考虑考虑。

一轮业务团队长面，都是基本问题，感觉团队长对我比较看好，顺利通过；二轮HR面，问题也比较基础，顺利通过；三轮团队负责人面，问题相对更细节，问融资租赁相关的专业问题，顺利通过；四轮事业群老总面，只面两分钟，问了两个问题就否决掉，认为我此前工作经历与后续工作不匹配，。