初创公司，老板以前是做设计的，不会运营，做的开发岗位，公司卖的节日产品，每天需要写日志，每周周会，想要招会自己开发产品的精品运营

两轮面试：第一轮HR电话面试，聊了一些基础问题，工作经验离职原因之类的。第二轮主管面试，因为有两个团队可选择，两个team manager都面了。另外和RD的director也聊了一轮。面试前先进行了一小时的笔试，专业基础题。三位主管是分别聊天的，其中两位是外国人，纯英文面试；另一位中国主管就直接聊中文了。每个人侧重点不同，有重视技术的，也有主要聊经历和规划的。加上笔试面了三个半小时，整体氛围不错。

首先穿的西裙和宽容衬衫，被指不正式，开始和结束说了两遍。说没有招投标经验，简历没写有呀，你没看过简历就约人面试，是不是面试流程有问题？其次以为格力只卖空调，TCL只做电视。还不接受反驳提了一个问题：问目前这个岗位可能会遇到哪些困难希望解决什么问题？他说每一个环节都会遇到问题，进来之后你就知道了有问题就说是哪里有问题。希望候选人具备什么能力就行了。

首先这是一个电子厂，厂挺大的，台资企业。进去填资料填两份，费时间一二十分钟吧。然后做笔试题居然还有js笔试，还要机试，妹子说机试写到纸上，后面一个男的说待会还要机试无语了，然后我直接走了，浪费了一个多小时

一面：3v3 伪群面 流程：自我介绍-实习时间、地点提问-针对简历提问 三人总共10mins左右 同组bg类似二面：无领导小组讨论 无自我介绍 讨论结束提问最后评选最佳 最差 得票最高最差单独发言