第一轮 部门主管直接面试，问题不难，主要集中问询过往经历和稳定性，强调公司重点关注的是工作态度和思维逻辑，注重人才培养机制。第二轮 部门负责人二面，主要是畅谈下工作诉求第三轮 人事HR面试 聊背景第四轮 HR通知笔试，笔试如未过关，前期面试成果作废。

猎头挂的管理岗，到了告诉销售，直接拒了，保险公司都是一个套路，以各种岗位吸引面试，而且必须线下面试，到了就填登记表，搞性格测试，面试官就告诉需要有销售业绩，低底薪高提成，进来工资低反思自己，入职搞培训，保险公司没有管理岗，除了大后台财务技术那种，全员销售，都得从销售做起，所以不想买保险的所有保险公司的岗都不要投了

一面 HR电话面问下目前状态，为什么离职，目前薪资，顺便约二面时间二面 直属leader自我介绍？离职原因？项目经历？抗压能力？如何应对业务方和研发侧的挑战？举个例子，资源不够怎么协调的？三面 部门leader自我介绍？离职原因？资源不够怎么安排优先级？（看出来确实很缺开发资源了）为什么要来众安？四面 hrbp自我介绍？离职原因？学历中疑问点？有什么想法是一直坚持的，为什么？

群面看题10分钟，每人1分钟自我介绍+回答，然后集体讨论半小时，找个人总结结果。技术面对简历比较简单。终面n对n，提完问题轮流回答或者自己好了就答，1个多小时。