蒙牛信息科技管培生 一开始网申的是其他岗位，因为在广州。收到拒信，邮件里说推荐其他岗位。我去网页看了看，确实信息科技管培更适合我的背景。感谢。一开始网申的是其他岗位，因为在广州。收到拒信，邮件里说推荐其他岗位。我去网页看了看，确实信息科技管培更适合我的背景。感谢。一半海外高校，数字化相关商科/计算机学生；一半内蒙古财经等当地高校学生。参与者的共同点：社团管理经历。题目是校庆25w以内的预算，5个项目如何选择。我第一个发言，说了选择和理由。自我复盘：定好框架、展开讨论、不要遗漏表达我的分析框架，展示量化结果题目基础要求是第一，不要犯错做好记录，谁提出了什么亮点，不要遗漏 具体发生了什么：有要求不要投屏，我居然在电脑上做excel表来量化我的思维。表达的时候慌乱了，口头表达不出来。下次在纸上画，让其他人看得见，更好沟通。第二总金额看错了，迷迷糊糊的，导致小学数学12+10出现计算错误。面试后在网络上搜的，以前太自信自己的idea了，唉，没练好表达，还有半吊子相信别人的话“要成为一个contributor”，一直在想哪里可以补充，但【应该是看看大框架，知道大家走到哪里了，接下来应该去哪里。整体有什么问题，如何进行pre，激励大家的优势。】资源分配题目：审题->圈关键字->理出自己观点->排优先级->想defendRecorder：速记能力、逻辑思维Reporter：陈述观点时须逻辑思维清晰，若思维混乱，容易致Leader：框架制定者和修正者，群面的领导者，负责主持群面的整体流程，必要时需要安排团队角Timer：讨论进程控制者【做记录要全面、时间把握好】TAT因为我在之前的面试中，主要是reporter和recorder的角色。（我应该多一些timer和leader：帮助大家控制时间，讨论重点，团队思维，记下结论和大家的讨论亮点呜呜，太想做contributor了，自己的优势没展示出来，不过也提高了我思考能力。不过群面嘛！be a leader！是我擅长的，唉没利用自己的优势会导致失败。）1、结论框架！！！我一直在心里，但是没有白板，不好展示给大家，应该再口头梳理清楚。2、（1） 主动性原则，若大家没动作，则主动提出担任leader；（2） 潜移默化：最好的方式还是从讨论入手，根据表现让组员认可，成为事实上的leader，也容易当reporter。（3） 混乱情况：主动担当，带领大家前进，之后的陈述也要有霸气的承认自己是leader抢Recorder个人不是很主动想抢，因为风险较大，回报不高。不过自己一定要记录讨论结果，并且要有逻辑性，从几次群面的结果来看，往往不是Recorder胜似Recorder。抢Reporter风险与机遇并存，记录的东西比较全时，容易受到大家的推举，也可自荐，不过容易引起组员和面试官的不好印象，所以，先等大家推举，实在没有人上才自荐。做自己擅长的事！！不要做别人！！以上部分内容来自CSDN博主「阿尔兹」的原创文章（审核不过，我就不放参考链接啦）

一面：先给每个同学2分钟的自我介绍时间，然后再进行一个项目的方案讨论，具体题目大概是蒙牛正在进行环保低碳领域的探索，请根据某一场景提出一个相应的方案。

一面，10个候选人的无领导小组讨论。 首先每人短暂的自我介绍（本硕毕业院校就读专业，一句话总结自己特点），然后就是5分钟时间阅读材料，根据材料设计一款产品。无领导小组讨论汇报完毕后hr会针对候选人进一步提问。作为无领导小组讨论来说有合适的流程让每个人都能发表自己的观点（讨论之前每个人有5分钟时间描述自己的想法），在阅读材料的时间里能够有逻辑有体系地分析材料比较重要。由于视频会议使用了腾讯会议，记录自己的想法和其他人的发言时可以考虑使用电子文档，在讨论过程中整理大家想法的时候将记录的内容发到腾讯会议的聊天区域，方便随时补充观点也方便最终进行总结汇报。

一面 首先出示自己的学历学位证书以及在校证明，符合要求面试官会给你一份课本上的一堂课的资料。自己准备好教案后，排队去试讲，当时一个面试老师听讲，当场作出决定。切记一定要脱稿，自然，自信！

SGS实习生：因为是实习生面试，比较看重工作时间，第一次是HR电话问我能干到什么时候，我可能干不了很久，但我说了我预计能干的最久时间，即使概率比较低。第二次是去公司部门主管面，上来就是自我介绍，针对我的自我介绍问问题，因为有相关的经历，比较了解工作内容，比较容易。总结就是如果是HR面，要去突出自己的性格方面的能力，如果是专业面不用那么走形式，拿出最相关的经历和自己的专业知识。