面试地点还算可以，正常办公楼。人事让你填表，然后就消失了，填好了又等了好一会儿，找他们其他路过的同事给人事稍个话，说我填好了。后来人事来说找其他部门的面我，真就说了一句话，就又走了，我等了有20分钟，还是没人来。面试前真应该先上看准看看准！不面也罢，浪费时间。真心呼吁各企业，请把面试者的时间当时间，谢谢。

写一下本人面试宝能的亲身经历吧！两轮视频面试，第一轮面试，问的问题比较简单，基本没什么难度。以为第二轮面试会比较难的，结果第二轮面试更简单，一个领导面试的，感觉不懂技术，聊了不到二十分钟，面试完了觉得自己没戏！结果下午发邮件说面试过了，然后让提供背调资料(个人基本心，薪资流水，学历证明，学位证明等等一大堆材料)。 当天晚上HR打电话过来说要完善资料和提供资料做背调，然后薪酬部门会找我谈薪资，说面试过了不一定过，有可能在薪酬部门那边会被刷！当时觉得很奇怪，顶多薪资不满意，我拒绝就是了，为啥还会被刷？HR还说下周一或者周二薪酬部门会给发打电话(因为当时是周五)，然后到了下周一没动静，到了下周二也没动静，周二下午快下班的时候我微信问了下HR结果没回我(有可能是因为忙吧)，一直到了当天晚上十一点半左右才回我消息，说问到薪酬部门消息了，说薪酬部门领导出差了，过两天会给我打电话(当时在想，薪酬部门难道就一个人吗？打电话谈薪资还必须领导来谈吗？)。 最后过了一周左右了薪酬部门还是没打电话过来！然后我就在网上搜一下(之前也有搜，但是没太在意，以为不是真的)，果然我的经历跟网上很多面试者的经历一样的！被宝能耍了，建议有要去宝能的小伙伴，慎重！

面试流程大概是：1.自我介绍2.介绍项目3.项目问里面实现的技术4.你负责的内容5.等消息面试一面结束后感觉跟负责人的聊的很投机，主要是涉及的工作内容是我很感兴趣的东西，所以期望比较高也比较期待。一面结束后还有项目经理的二面。

坐标北京，12月的面试。 第一天第一轮运营中心负责人微信视频面试，面试20分钟很容易通过。第二天业务总经理二面10分钟不到，通过。第三天北京hr电话告知要准备一系列电子材料，包括个人基本信息、银行流水、学历学位、学信网、荣誉证书等8项材料，深圳总部薪资组收到邮件后会跟我谈薪，然后再发offer。挂完电话没多久就收到“面试通过”的邮件，然后按邮件内容开始准备材料，当天就发到指定邮箱。 过了两天我问北京hr，深圳薪资组还没跟我联系是怎么回事，北京hr回答说“至少得一周多时间”，一周多后我又问北京hr，为什么还没接到薪资组电话，等了半天，北京hr回复说，“岗位暂停招聘了”。于是我问了下具体情况，北京hr说上层领导决定的，她不好细问。这我要是不问，都没人通知我，耽误事。这种公司行事风格难怪会出现“恶意控股”案例，也是万花丛中的奇葩。 这跟我之前在看准app看到的网友评论如出一辙，真是浪费时间浪费感情，还辛苦准备了一堆个人信息资料，就这么被宝能这样的公司骗到我的信息，肯定是宝能的惯用套路。 希望看到此文的网友们提防这家公司，真没见过这样的。

感觉没戏。电话面试。校招，我参加了宝能面试，初面，二面的面试官都很好，但是分配的部门我不太满意，所以我等待重新分配结果。就在刚刚，我收到HR的电话： 第一句话“我是宝能……请问是……同学吗”，我说“是”。 第二句“……推荐过来的……岗位，工资***你接受吗？”我说“这个岗位我不太熟，能不能给我介绍一下，工作内容我都还不清楚，怎么就定工资了呢？不需要面试了吗？” 第三句“……”（大概意思就是说你什么专业无所谓）我说“深圳，这个工资有点低吧？” 第四句“你就说你接受吗”我说“不太能接受” 第五句“好，再见” 我参加了这么多面试，第一次见此款HR，水平真可以！如此高效的公司！不错👍

面试宝能城发的设计管理岗，本人今年面霸，60多场没输过，个人看好宝能有钱，又是甲方，城市也不错，想着刚毕业不管待遇咋样，就选这里了，这是我非常用心的，且过了就准备直接签的公司。 刚开始给我发短信通过简历筛选让加群，后面通知我初试，初试顺利通过，是结构化面试，然后到了终试，也就是专业面试，这个面试官嫌弃我专业不对口，我大早晨第一个，老早起来等着他，感觉态度特别不尊重人，连我啥专业面啥岗位都不知道。而且我也不算不对口，我学风景园林的投设计是最对口的工作！结果人家想要建筑学的，你不要景观的早点筛了我好吗，一直说我专业怎么怎么，我回答早期和建筑学有交叉课，设计也相通，略懂一二，结果人家问了我个结构的问题，这问题后来我问建筑学的他们都不知道好吗，反正就各种刁难我了。 后面又让我谈谈这个专业，他自己想问啥都表达不清楚，我从好几个方向回答，他中间直接给我打断，不耐烦又表达不清想说啥，最后特别不耐烦的给我挂了。后来就收到消息没通过，前面还让我帮他宣传拉人，最后给我来个这个。 客观来说，这公司战线拉的很长，有钱是真的，但是层层审批麻烦，我有朋友过了，工资待遇极低，在一线可能还要找家里要生活费。最后他拒绝了，听说有人4月中面的现在还没发offer。有的都说好了公司又变卦，公司管理层里面鱼龙混杂，有985的有野鸡那种三本，但是接待我那个人力姐姐挺好的，设计总呵呵了，各部门各区域不一样，也没法给建议，慎重考虑吧。本人前几天去一个不敢想的top50地产线下终面，各环节力压众多高学历的面试者，被点名表扬，刚刚收到offer，也算结束了历时7个月的地产求职，祝大家工作顺利！

面试流程：一、 无领导小组10个人，来自不同专业，看材料并讨论20分钟，完后一个代表来进行5分钟的总结陈词。材料关于针对公司的整个组织架构总量不足，结构不佳，高新技术发展不善，老员工忙闲不均，管理员不求上进，核心技术骨干人才流失等问题。从以下15条人力资源管理相关的处理措施当中，根据有效性和可行性，选择5条措施出来，并进行重要性排序。最后是选择了薪酬管理体系改革，按劳分配；聘请外部专家来短期内提高整体专业技术能力；给与创新激励设奖制度；进行内训，从成本角度出发进行技术培养；给与核心骨干充分的自主权，发挥其能力。大体上是宏观到微观，短期到远期的发展逻辑。整个讨论过程偏向混乱，时间把控力度不够，最后还是我自己踊跃出来做总结陈词。大概3分钟就讲完了总结。随后，面试官进行随机选人提问。然后去另一教室，等待了10+分钟，大概6个人进入了下一轮单面。然后我等了1.5小时才进行单面，问了都是过往经历，个人家庭情况，学校宿舍关系处理。问了薪资，不敢多要，提了建议：要自信，要挺胸抬头。。。总结自己三个关键词：直率、好奇心、冷静想要改善的地方：决策更果断、公众演讲能力（打腹稿，节奏，氛围，声音等等）总结改进点：1. 讨论开始瞬间没有立即破冰，还得改！！！！！！2. 20分钟，10个人，大家还是分开坐，没有强聚合力，每个人发言时间有限最多1分钟，要计时准确，发言时言简意赅先提出5条选择和排序，理由不说都可以，这样后面的人进行补充时就可以更为直接；3. 计时这件事自己做不来导致闹钟响起，可以让身边的同学代劳，但自己要有清醒的大概时间段的过去节点，推进进度；4. 做总结时要稳定语速和心情，不要紧张，跑火车，词要达意，不要太口语化，尽量专业用词；5. 提出自己要做总结时，要陈述理由：我已经做了讨论下来的大概框架和大家意见的总结，就让我来做陈词吧，我现在先模拟一下，有什么缺乏的还请大家补充说明？6. 以后坐姿多要端正些，形象问题~~~~~~~~~