时间：2016年岗位：总部管理培训生，但至少那会公司实际上是没有管培体制的，在应聘时就已确定了长期固定的工作部门，并没有轮岗学习机会。 面试流程：正常的流程应该是先HR面，然后是用人部门面。我当时比较特殊，用人部门是在校招后增加的招聘需求，我也是直接给业务部门投的简历，加上一些公司、集团内部上报时间节点的问题，导致我的招聘流程比较特殊，直接安排了业务部门面试。 面试我的就是后来的直接领导和部门领导，方式恰好又是我很喜欢的聊天式（聊的主题很广，比如工作内容与节奏；个人的特点与发展思路；公司的特点、发展前景、面临的挑战等等），关键是两位领导人都超好，所以聊得很开心，比较放松，没有传统面试的紧张和死板。 PS：工作了一年多，对HR有所了解，没有刁钻的那种，大家真诚交流、自然表现就好，不用紧张。

HR人超级nice，全程微笑直视沟通，面试氛围轻松而愉快，先是一段简单的自我介绍，然后根据简历上写的内容，具体的展开询问，还问到了我的兴趣爱好，闲聊的同时也要尽可能的往自己的优势上面靠，在方方面面体现自己的综合素质。关于岗位方面的问题要求不是太高。

三轮面试，较难，第一轮简历筛选与预沟通，然后是答题和分享，第二轮是小组面试，第三轮是结构化面试，准备一下应该就没什么大问题的。

HR人超级nice，全程微笑直视沟通，面试氛围轻松而愉快，先是一段简单的自我介绍，然后根据简历上写的内容，具体的展开询问，还问到了我的兴趣爱好，闲聊的同时也要尽可能的往自己的优势上面靠，在方方面面体现自己的综合素质。关于岗位方面的问题要求不是太高，应届生主要还是针对在校期间的活动发问，有些简历上可能产生疑问的点，我直接解释过了。整个面试过程都没有压迫感和任何不适的感觉，希望我的下一次面试也可以顺利通过。

一轮笔试，时间比较紧，题难度较大和公务员的难度一样；第二轮是无领导小组讨论；第三轮是结构化面试，同样的问题针对每一组的所有人。

先自我介绍一分钟，HR会针对地问每个人一两个问题。再开始无领导小组，我们组讨论中粮一款葡萄酒的推广方案，先各自说酒的卖点，推广活动流程，其中的注意事项； 接着是小组讨论报告。HR针对小组讨论的情况问每个人一个问题，比如评价自己的表现，说说谁的发言对自己的思路产生了很大的影响，觉得谁最应该进面试之类。

和公务员事业单位面试差不多，无领导小组讨论，然后和hr单独面试，之后会安排部门领导面试，整个过程还是比较简单的。

面试短信通知九点到 而且提前十分钟签到 但是9:40才开始第一组面试 我们一屋子30多个人桌子上只有三瓶水 我们组是最后一组 12:10才开始 等了三个多小时一口水没有喝 等待环境也不好 总之体验很差 并且组员感觉配合也不默契 感觉不妙