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麦肯锡

我要认证
上海市 · 咨询 · 10000人以上 · 成立20年 · 近3个月无招聘
小微企业
公司全称
麦肯锡(中国)咨询有限公司
上下班时间
-
联系方式

021-63858888

yi_tang@mckinsey.com

...更多
地址

上海市黄浦区北京东路666号C区四层4077室

简介
-
面试难度

“困难”

薪酬工资

“高于平均水平”

公司福利

尚未添加公司福利

股权穿透

挖掘股权结构

企业架构图

掌握企业关系

疑似实际控制人

挖掘公司实控人

企业受益股东

挖掘受益股东

关系图谱

洞悉企业关系

股权结构

分辨股东关系

公司信息

公司全称
麦肯锡(中国)咨询有限公司
登记状态
存续
法定代表人
JOSEPH LUC NGAI(倪以理)
企业类型
有限责任公司(外国法人独资)
注册资本
160万美元
参保人数
0
成立日期
2004-05-24
所属行业
咨询
所属地区
上海市
查看完整工商信息

公司实力

整体实力高于 59%的同行
100万以内(小型企业)
100万-500万(中型企业)
500万-1000万(中大型企业)
1000万-5000万(大型企业)
5000万以上(超大型企业)
资本能力 · 强
注册资本:1023万人民币
企业规模:大型企业

面试体验

数据
看准10658
感觉靠谱
第一轮面试感觉良好我是第二天下午一点多面试的。麦肯锡的面试一共3轮,每轮两个面试官。每轮都包括Behavior interview和Case Interview。第一个面试我的是一个全球副董,聊的时候她很严肃,我就没话找话,把能说的都说了。然后她就给我做了一个关于mobile phone manufactuer进入中国市场的案例,整个过程还算不错。第二个是一个资深顾问,我觉得他是我在所有面试官面前发挥得最好的一次。我先聊我的经历,期间他问了一些很tough的问题,我回答得非常好,而且让他觉得我非常“牛”,现在回想起来都不好意思。因为聊得太久了,所以做了一个brain teaser的Case。他问我如果石油可以无限了,世界会怎样。我说了很多,关于经济,政治,人文。最后他说他要是我就只说环境。当时我好伤感啊,真没想到应该这样回答。不过这没关系,我感觉最终他对我好像还是很满意。第二轮面试惨遭淘汰第二轮面试一共27个人参加,淘汰了一半多人。让我意外的是有个剑桥的被拒了,还有一个拿到BCG offer的也被拒绝了。但是我失策的是,听到一些上海大“牛”讨论自己该怎么在几家巨“牛”公司中作选择的事,自信心暴受打击,气势上就怯了。所以奉劝所有面试的同学,千万不要受别人的影响。这次的面试还是一个全球副董和一个资深顾问。基本和第一轮一样,但是Case有所区别。我被问的是一个corprate Finance现金流的问题。我觉得我回答得很好。悲剧发生在那个全球副董那里,他看我的简历时一副漫不经心的样子,而且一直揉眼睛,可能是面试了很多人,感觉疲倦了。然后他问我一个公司被低估值的Case,我就要找出是收入有问题还是支出有问题。我没作思考就回答说中国的公司人力成本比一个美国的同类公司低,这埋下了祸根。因为实际上美国那个公司雇的人少。所以请以后有机会面试的同学一定要注意不要太快下结论。总之要穷举,才能下结论。咨询其实不难,就是要细心加广阔的思维。就这样,第二次面试完了我就被拒了,感觉很惋惜。毕竟我在面试前是做咨询的,很想去这个行业的老大那里工作。
2 年前发布
企业管理咨询
匿名用户
确定通过
整体比较简单,HR 面试-两轮manger面-par面,中间有两轮case,大部分还是resume based的
2 年前发布
战略咨询
匿名用户
未通过
一共五步,可惜只走到第三步CV 筛选 ==》HR 电话沟通==》在线游戏==》电话case interview==》两个PEI and Case==》合伙人面试电话interview的案例很简单,比之前练的case都简单。但是除了注重framework之外,HR 也很看重你的创新能力和组织能力。
2 年前发布

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