新供应商下单流程

制作下单补货邮件

采购单下传

找采销经理切“厂直”售卖

产品申请上架

采销：供应商对接采销邮箱采控：XXX@jd.com供应商邮件采销，抄送采控确认

不入仓，厂直

坐等下单（不要催，不要催，不要催）

同意

知识流程表

采销确认销售计划

邮件采销确认，抄送采控

审核通过（\t等待签收状态）

制作补单表格

品牌销售计划表

采购单审核（1-1.5工作日）

采控/采销

邮件采控下单数据

1、多次提交新品审核或者找采销调整商品为“可上柜”状态2、新品为“可上柜”即可下单，拒绝0库存申请“上柜”

采控核算单子

PS：1、下单模板不对不下单（返利属性列不填，备注不要超过50字，消化时间注意格式）；2、厂直、下柜、售止、滞销均不下单，SKU状态不对，无法提交审核。采控会直接删单3、只处理每周二周四14:00正确邮件，其余时间全部驳回4、新品首次下单，箱规不可大于50，单品全仓总数小于等于500，箱规可维护可不维护，维护会便于之后出自动单

不入仓

VC商品管理

不同意

邮件采控，抄送采销

下单之前确认好即可，追踪表需采销确认的标黄部分即为“销售计划表”

star

end

新品状态为“可上柜”

新供应商下单流程（周二/四）

入仓

参考知识流程sheet3和sheet4

关注新品审核状态

新品审核通过为“下柜”状态

认真研读“知识流程表”

按照表格sheet，优先学习前3个sheet

VC后台创建新品

校验/检查下单表格

找采销申请

下单流程到此全部完成，之后预约TC还是自送，请根据自身需求合理安排，不清楚的可以到商家学院自学。学习网址：https://xue.jd.com/

供应商

注意邮件格式，正文3张表格文本版，忌附图片，附件表格为下单表+追踪表2张表格PS:大促关注库存进度表更新，按照新表格发送邮件

填写品牌库存信息表