HR留言，自己联系的，然后说面试的不是他，要老板面试？？？？？？？？？？我就奇怪了，但是也不确定老板时间，不知道干啥的。

面试前需填写电子版的应聘登记表，上面还需上传身份证照片奇奇怪怪的，去到现场面试专业问题也没问，10分钟内面试结束，简直浪费时间

面试分为两轮，第一轮：人力经理面试，自我介绍、过往工作经历，未来的职业规划等第二轮：成本总面试，聊一下专业问题和工作中遇到的难题，如何解决的，印象最深刻的是成本总问如何做好项目成本管控及签证变更管控思路；如何做好项目成本管控主要分三步走，第一步拿地阶段充分调研项目地块及周边环境，做好成本测算工作，确定投资测算成本；开工前根据项目工程策划做项目的成本策划，确定最优成本；第二步施工过程中如何做好成本管控①前期联动设计、项目进行图纸会审，减少签变及无效成本的发生，②施工过程中严禁使用第三方，③每月动态成本梳理后，分析当月项目成本，对超支情况及时预警，每个召开动态成本月度回顾会，项目总必须参加，告知项目总主要超支和结余情况，及其他项目是如何做到最优的，适用情况分享到这个项目；第三步交楼后做好结算后评估，经验教训运用到新项目等等，其他可以自由发挥第三轮：电话内谈薪资