面试分文初面和复面，首先是主管面试，复面是副总面试，公司很大，也很正规。各个部门都有，之后面试的时候感觉很亲和，比较顺利。

初试是有主管面试的，主管比较有亲和力，轻松加愉快的通过了初试，毕竟不是什么重要的职位。 复试是副总面试的，刁钻、刻薄、没有礼貌的一个总监，在自我介绍环节，无数次的打断说话不说，对每一个话都带着质疑的口吻说，可想而知是一个非常不愉快的面谈，这也是有生以来印象最深的一次面试。

1、怎么把控项目进度。 2、怎么管理队伍。 3、怎么管理供电局下属单位。 4、抢工期应采取什么措施、如人员、材料上不来怎么办。 5、商业项目施工应注意什么。

无领导小组讨论内容：15种逃难用品排序，说明理由。我们8个人面试的，讨论氛围很融洽，发言次数也多，但是融创主要看的还是你得专业和能力为不为他所用，所以群面什么的都是浮云。

本人认为面试官非专业，所问问题都是纸面文章，我个人认为我的面试过程就是给他们进行了一次物业管理方面的专业培训，也问了关于项目方面会出现的客诉及紧急问题的处理流程，没有什么新意。我建议面试过程整体要以个人为主导，不要被面试官牵着鼻子走，阐释自己工作的重点及工作经验等。