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领导力专家
上海祈智管理咨询总经理/首席顾问
50多门中国版权保护中心认证版权课程持有人
可口可乐大学首席商务领导力培训师
可口可乐中国实业集团领导力发展部创建人/负责人
HBDI国际认证高级测评师/高级培训师
美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/培训师
香港得信咨询公司(亚洲十佳)顾问/培训师
鼎鼐咨询机构(台湾)顾问/高级培训师
亚洲管理学院(菲律宾)领导力课程Master讲师
安迪曼(OnDemand)咨询合作培训师
塔伦特(Talent)企业经营沙盘认证培训师
中国培训网/英盛网“专家顾问”
获中国培训网(英盛网)2020年和2021年“影响力名师奖”
擅长领域:
1, 管理及领导力培训课程:15门领导力版权课程、策略思维、变革管理、卓越管理、绩效管理、卓越执行、建立高效团队、教练式领导力辅导、管理的原则任务与工具、团队人才发展规划
上海祈智管理咨询总经理/首席顾问
50多门中国版权保护中心认证版权课程持有人
可口可乐大学首席商务领导力培训师
可口可乐中国实业集团领导力发展部创建人/负责人
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美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/培训师
香港得信咨询公司(亚洲十佳)顾问/培训师
鼎鼐咨询机构(台湾)顾问/高级培训师
亚洲管理学院(菲律宾)领导力课程Master讲师
安迪曼(OnDemand)咨询合作培训师
塔伦特(Talent)企业经营沙盘认证培训师
中国培训网/英盛网“专家顾问”
获中国培训网(英盛网)2020年和2021年“影响力名师奖”
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- 新质领导力 ——《变革创新领导力》© (姚俊杰老师版权课程:国作登字-2023-A-00052072) 课程背景: 2024年全国两会期间,牢牢占据两会热词“C位”的当数“新质生产力”。在今年政府十项重点工作任务中,“大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力”位列首位。 “新质生产力”的实质是变革创新起主导作用,摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径,具有高科技、高效能、高质
- 2024-04-03
- [姚俊杰]《团队管理心理学》(姚俊杰)
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- 2024-06-30
- [姚俊杰]《如何做好职业生涯规划》(姚俊杰)
- 《如何做好职业生涯规划》 学习目标: • 了解职业生涯规划的、路径、原则及关键三要素 • 通过正确的自我认知和SWOT分析进行正确的职业生涯定位 • 了解个人的思维优势和潜能进行适合的职业匹配 • 用SMART原则设立自己的职业发展目标 • 确定自己的职业生涯路径和职业发展计划 培训对象:企业员工 培训时间与方式: 时间:1天 方式:讲授、练习、录像、角色扮演、案例研讨、讨论与分享 培训内容:
- 2024-05-03
- [姚俊杰]《全脑沟通与解决问题方法》©(姚俊杰)
- 《全脑沟通与解决问题方法》© (姚俊杰-国作登字-2023-A-00064762) 课程概述: 人们在相互的沟通和解决问题的过程中常常遇到一些困惑:他/她的想法为什么那么奇怪?为什么不讲逻辑?为什么一会儿一个想法?为什么无法和他/她沟通?遇到问题如何解决?如何有效地合作来解决问题?解决问题有哪些方法和技巧?…… 本课程来为你解决这些问题。本课程采用Ned Herman博士的全脑思
- 2024-05-02
- [姚俊杰]《建设制胜团队》©(姚俊杰)
- 建设制胜团队© (姚俊杰——国作登字-2023-A-00203800) 课程背景: 一个能够在任何环境中立于不败之地的团队一定是具备优胜特质的团队,有执行力的团队,能够战胜困难、共创佳绩的团队。 本课程从制胜团队的特质、团队领导者应具备的领导力、如何创建团队制胜文化、设定SMAR目标并有效执行、发挥团队成员优势、建立态度和个人责任制、提高团队执行力和打造学习型团队几个方面,用
- 2024-03-27
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