对象
骨干级以上员工
目的
让高管更加顺势进行过程执行管理，让员工更加适应人性的特点进行目标确定，最终达成个人与组织的共赢
内容
该课程适用企业内部骨干及中高层管理人员，用中国式的方式进行目标管理及过程处理，去部分西方化，顺中国职场人性，解决管理痛苦，提升目标达成率，形成游刃有余的执行过程处理能力。
一、目标管理来源与心
1、目标管理与人性的冲突
2、目标管理解决核心问题
3、目标管理四个方法
4、目标管理是企业与岗位员工共赢的根本
二、执行过程处理
1、目标与执行过程中存在的六大核心问题
2、目标与执行过程中四种中国式处理方式
3、目标与执行过程统一性在实际应用中协同
4、执行过程中凝心聚力的促动体验