分享一下技术面，主要是手撕了一道动态规划的题目。一边讲一边写的，写的比较快，第一次临界条件判断有些问题，面试官指出之后就跑通了。整体难度不大。

面试活动运营岗位时，以下是一些可能有用的经验和建议：1. 研究公司和岗位：在面试前，了解公司的背景、业务、目标受众以及该岗位的职责和要求。这将帮助你更好地理解公司的需求，并能够在面试中展示你对该岗位的兴趣和适配度。2. 准备案例分析：准备一些与活动运营相关的案例分析，展示你在过去的项目中如何制定策略、执行活动、管理预算以及达到目标。通过具体的案例，你可以更有说服力地展示你的能力和成果。3. 强调团队合作和沟通能力：活动运营通常需要与多个部门和团队合作，因此强调你的团队合作和沟通能力非常重要。分享你在团队项目中如何有效地与他人合作、解决冲突以及达成共同目标的经验。4. 展示数据分析能力：活动运营需要通过数据分析来评估活动的效果和影响力。在面试中，准备一些关于如何收集、分析和解读数据的例子，展示你能够根据数据做出决策和优化活动的能力。5. 提问和表达兴趣：在面试过程中，准备一些相关的问题向面试官提问，展示你对该公司和岗位的兴趣。这也有助于进一步了解公司的文化和工作环境，判断自己是否适合该岗位。6. 展示学习能力和适应能力：活动运营领域不断发展和变化，因此展示你的学习能力和适应能力非常重要。谈论你如何快速学习新技能、适应新环境以及处理挑战的经历。7. 注意语言表达和态度：在面试中，注意清晰、自信地表达自己的想法和经验。保持积极的态度，展示你对工作的热情和动力。 最重要的是，根据每个面试的具体要求和问题进行相应的准备，展示你的专业知识、技能和个人特质，以提高成功的机会。祝你面试顺利！

HR打电话通知面试。发邮件给面试视频码邀请面试。主管面试，准时上线。介绍了一下工作经历，问了一些掌握技能的情况。询问有没有项目经验，做了什么，担任什么职责。用三个词语简单的形容一下自己。然后问了一些职责规划的问题。可以试一下。因为我干过外包，履历不好。所以中厂大厂基本都不给我面试的机会，甚至简历都不看。至少自如没有因为我有外包经历而看不起我。面试没有过是我的问题。至少自如在招聘这一块，我觉得HR做到了尽职尽责。确实是认真看简历筛选的。

一面就是群面，好几个人面我一个，问项目相关的问题，问spring过滤不需要的配置类怎么写，给一个例子，现场说怎么写lamda表达式，这东西没有编辑器怎么写？

一面HR伙伴面试，互相了解基本状况二面直属主管面试，考察业务能力、稳定性等三面全国业务总监面试，和第二轮的内容差不多，通过后HR的伙伴再来谈薪资