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财务BP业务洞察训练工作坊
课程时长:2年
适合对象:财务BP、业务财务骨干人员
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财务BP如何获得业务的信任,与业务站在一起,成为业务的伙伴?
财务BP如何深入了解业务模式,追踪业务动态,理解业务的商业逻辑与本质?
财务BP如何掌握业务细节,建立基础分析模型,打通业财指标?
财务BP如何分解业务的复杂动作,给到科学有效的评估与解决建议?
......
以上难题的破解都将是财务BP快速突破业务困境,塑造业务洞察力和业务影响力的有力抓手。
本课程针对财务BP缺乏全方面了解业务的手段、缺乏有效信息搜索渠道、缺乏市场动态敏感性以及对业务的敏锐度等痛点,以互动、研讨、案例演练等方式帮助企业从市场、流程、沟通等几大抓手快速盘点并深度切入业务问题,提升业务的敏锐度与业务增长点的洞察能力。
课程收益
【思维转变】重塑“跳出财务看业务”逻辑思维,助力业务财务角色的转变。【实操指南】深入洞察业务问题的关键指南,为业务提供决策支持。
【避坑套路】多元场景下业务沟通思路与技巧,实现业财高效协同。
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感谢您对高顿咨询的关注!所有课程大纲都是高顿的研发成果,我们很高兴与您分享,提升您的工作、学习效率。为保护高顿课程的版权,我们将在核实您的信息后,1个工作日内安排课程大纲及相关资料的发送。请确保信息填写无误。您也可以拨打电话13311912314,向课程顾问索取大纲,或者咨询各类课程相关的问题。
课程简介
财务BP业务洞察是企业管理中非常重要的一环,它能够帮助企业更好地了解市场和客户,为企业的决策提供更加准确和全面的信息支持。本次培训旨在帮助学员深入了解财务BP业务洞察的理论和实践,掌握相关的方法和技巧,提高其对财务BP业务洞察的认识和能力。 本次培训内容包括: 1.财务BP业务洞察的概念和原则; 2.财务BP业务洞察的方法和工具; 3.财务BP业务洞察的流程和方法; 4.案例分析和实践操作。 通过本次培训,学员将能够全面了解财务BP业务洞察的概念和原则,掌握相关的方法和技巧,提高其对财务BP业务洞察的认识和能力,为企业的业务发展提供有效的支持和指导。同时,还将学习到案例分析和实践操作的方法和技巧,提高学员的实际操作能力和解决问题的能力。
机构介绍
作为中国财务培训行业的知名品牌,国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商,高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战,深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求,秉承"系统财务培训"理念,不断研发和创新财务课程体系。 高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课,打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系;每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程,培训逾五万名学
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