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德理创新咨询整个面试过程比较简单，分为三步 1、先进行基本沟通能力识别，基本上思维和表达比较活跃的话，没什么问题就可以了。2、再之后，会有部门主管就咨询服务的能力识别，会问一下企业管理方面的知识以及提一些专业的问题让你给出看法，从结构化思维和逻辑思考方面判断，不会很偏。3、如果过了这两关，会进入一个入职前培训阶段，入职培训是有钱的，按天算。入职培训后会有个考核，就是做一份简单的调研分析和咨询项目理论问答，这是决定能不能进入公司真正的关卡，基本上如果能过了，就具备做项目的潜质了。也就可以进去了。4、至于人事和行政什么的，那都是流程，咨询公司还是咨询项目为核心，只要有执行能力，其他问题不大。所以相对比较温和，但这只是表面温和，考核打分一点都不温和。