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生产技术准备业务流程是企业为保证产品质量和生产效率，对生产过程中的各个环节进行详细规划和准备的过程。主要包括以下几个步骤：首先，进行产品设计和工艺设计，明确产品的性能指标和生产工艺要求；其次，根据设计结果，制定生产计划和物料需求计划，确保生产过程中的资源供应；然后，进行生产设备的准备和维护，包括设备的选型、安装、调试和保养；接着，进行生产人员的培训和考核，提高员工的操作技能和质量意识；最后，进行生产过程的控制和改进，通过数据分析和持续改进，提高生产效率和产品质量。这一流程旨在确保生产过程的顺利进行，满足客户需求，提高企业的市场竞争力。
作者其他创作
大纲/内容
技术准备流程结束
计算面料用料单耗
款式工序工分表
大货订单登记
样板制单
工艺员
大货计划用料单4联
业务员
所有尺码尺寸表
摊料单
生产技术准备业务流程
生产制造单
编制样板制单
辅料计划员
面料测试
电脑操作员
①技术科存根②面料仓库③裁剪车间④供应科
计算辅料用料单耗
打板工
技术助理
安排技术准备计划
裁剪车间
排料图唛架图
编制生产品工艺单
做大货纸样
技术准备计划
客户
生产技术准备流程开始
面料计划员
制定款式工序工分
电脑排料
电脑放码
①技术科存根②辅料仓库③供应科
产品工艺单、后道工艺单
辅料购置清单3联
收生产制造单
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