其实实际上应该就是两轮，第一轮电话面试，第二轮现场面试，还是电话面试的那个人面了，之后就说我大老远来的，让别的同事也和我谈谈然后就是HR面试也没聊啥，就说说薪资让我回去等个1-2周感觉是凉了

下午过去，先填写一份性格测试，后面是研发总监面试，大约聊了两个小时，开始是自我介绍，后面是围绕着简历问一些问题，介绍一下自己项目管理经验，最后是面试官大概介绍公司的情况。

1、自我介绍2、项目经验3一些技术问题，包括网络、Linux等4、项目管理心得体会全程大概聊了一个小时，后面是hr的面试，主要是为了离职原因，对出差加班的看法，怎么平衡家庭和工作等。结束后，2个工作日反馈通过。

一面主要是用人部门非主管的核心人员面试，会根据简历问一些信息了解下你的整体情况。二面主要是主管面，基本能够确定你是否符合用人部门需求，内容跟一面差不多，基于简历。三面HR面，主要聊一下薪资待遇等。

1、一般是主管面试+总监面试+hr面试 2、对于管理的思路和基础要求比较高 3、海康目前使用IPD流程居多

面的是机器人工程项目经理岗位，电话沟通后两天后现场面试，主管，boss，hr三轮，主要是了解你的项目经历，了解一下对项目管理，现场实施的想法，还有讨论了一下岗位匹配程度，前两面还算正常，hr面的是卡了壳了一下，总体感觉还好，但是觉得可能过不了，毕竟有跨行业了，经历不算特别匹配。主管人很不错，boss一进来就是大佬的气场，hr小哥也可以，就是自己表现一般。

上周六电话面试，应该属于技术面，时长24min，完事后就说需要确认，如果可以的话，现场再面；过了一会儿，来电话约了下周一现场面。现场面，面试官是同一个人，声音能听出来，关键是问的还是同样的问题，再回答了一次，时长15min，完事后还是说需要确认，如果可以的话，HR会电话通知。 我在想，按照套路，不是应该是技术+HR面是当天完结吗？是不是凉了？但是凉了的话，为啥让我从那么远过来，问同样的问题呢？请各位大佬帮分析下，不胜感激！

1、第一轮对自己的情况进行介绍，能对项目管理在同行业中的应用讲述明白。 2、第二轮高级领导进行核查，能应对复杂场景的问题。 3、第三轮人力资源谈薪酬。

面试2轮，专业主管面试，HR面试，问售前解决方案工作内容，薪资等，然后HR画人，建筑，树等图考验开放性。