技术面，主要是问了项目中的细节，问了项目关于气泵的一些选型细节还有机械结构部分。本来投的结构工程师，被调剂到工艺岗位

部门经理进行的面试，基本上经理面试同意后就可以入职了。有时候会是主管先面试，然后再经理面试，都是问问岗位相关的问题，和过往工作经验，如实回答即可。

那天星期一刚把简历设为所有人可查阅状态，半小时后就收到HR招聘专员的信息了，简单沟通了一下。然后就说需把简历给HR经理看才能进行下一步，星期二、三、四都没信息以为没机会了。直到周五中午才被HR经理加上微信，然后通过微信文字详细沟通了一次。然后说下一周安排面试，再然后等到下一周的星期四才回信息说再下一周的星期二进行视频面试。面试就只有用人部门的主管，看样子猜年龄，他年龄应该比我小。但单看面相我比他年轻，因为他前额发际线后移快到顶了，看来国企也不轻松啊。然后常规套路自我介绍，简单问了最近一份工作的内容，然后问为什么频繁跳槽，这个就谈了半小时，再然后说有没有失败项目，这个又谈了二十分钟。最后我问了一下这个职位要做什么，为什么职位要求里6条内容5条出现"效率"的字眼，年提升多少，通过对哪些点改善来提升效率，会不会设定不可达成的目标。这串问题问得他也有点招架不住。从他实践经历的回答，证实了我的一个猜想：一个模式或方法的改善行动，第一次用就有立竿见影的效果，第二次之后的后面再使用就是大投入没产出。整个过程谈了70分钟，到现在第三天了都没回复，估计是不成了。从交谈得知，他期望招一个很有降本增效经验，很社交牛逼，且稳定的人。这些我只有部分符合，但最致命的是面试时不在状态，答非所问，说话还口齿不清。且面试官喜欢揪着一个问题深入和假设扩展，反应不迅速就很容易出现逻辑矛盾了，这样的坑我踩了一个又一个。

原本是有两次面试的，但是感觉这个岗位似乎很缺人，所以HR周末约了部门主管直接把两轮面试合并成一轮了。我是应届生，面试主要是部门主管问专业问题，人事问简历上的经历，我是热动专业的，听HR说公司要搞热泵，需要这一块的专业技术人员，个人感觉相较于其他的公司，这家给出的培养计划特别全面，感觉挺靠谱的，但相对的工资比较低，最终确定是在佛山高明区的制造基地工作。

线上测评内容很多，主要包括行测，性格测试一面是结构化面试不涉及专业知识二面是专业面，主要针对简历课题提问，问的比较深入

共两轮，都是单面。EHS岗位。虽然说是技术面，但是问的问题跟HR面差不多，就是深挖监利，面试很容易过，但是我的目标地没有hc了，HR想把我调到佛山或者合肥，拒绝后就没有然后了。