面的是市场类管培生，先是在广工海面，自我介绍然后问对营销的理解和简历细节，接着去群面，无领导小组，题目是关于销售供货、竞争者出现的种种问题分析，然后测评有性格测试和文字类的行测。最后收到复试通知，似乎是最后一面了。

面试过程： 1.宣讲会现场投递简历 2.无领导小组讨论。题目大概是：A企业的竞争对手展开广告攻势，企业销量下降；企业内部也出现一系列的问题。如果你担任企业该区域的新的经理，要如何解决这些问题。 （1）每个人2分钟表达观点——很多同学没有时间观念，讲起来就停不了。其实表达观点时最重要把大致思路表述清楚，不用讲得太细。据了解，思路不清，讲得太细化，超时的同学一个没过；如果time keeper 没有承担起提醒的责任，你可以有礼貌地提醒同学注意控制时间。 （2）20分钟讨论——如果你的逻辑思维不错，可是多积极发言，引导方向，推动讨论进度。这样会很加分。 （3）展示——一般在最后两分钟说“那么我把大家的观点汇总一下吧 blabla“的那位同学会被推选为做展示。如果觉得自己思路清晰、不怯场的可以这么做。否则，做展示的时候也会给你及你的小组减分。 无领导小组讨论时，由于time keeper不好意思提醒同学注意时间，所以我稍微提醒了一下；由于我的思路比较清晰，所以大家渐渐默认我为leader，由于我不敢太抢风头，所以提出新观点或总结时，我会说，正如某某同学刚刚说的……；展示的时候也被推选上去了。无领导小组应该是高分过关了，所以后来即使邮件问题没有 进行笔试也顺利直接进行了总监面试。 3. 总监面试（三对一面） 因为上午一早去上班，午休时赶到维达，中午2点面试。所以整个人处于混混欲睡的状态，连回答着问题的时候思路都会飘走，思维会断片。所以当时有些问题也没有回答得很完美。但后面竟然过了！！！后面我想，应该是面试的总监刚好是品牌总监，而我确实对维达近几年的品牌策略有仔细研究过。

面试过程： 当时就4个人一起面试，轮流问问题，所以面试前要做好准备， 包括关于维达的一些资料，但是由于当时是应届毕业生，所以就没有问多少专业的问题。

面试经历：首先接到电话通知面试，然后进了厂区门卫值班室还不让进去，打了hr办公室电话核对后才让进去。首先进去让填写入职申请表，很长很繁琐，光这一块都用了十几分钟，然后被两个hr从人资办公室单独叫到一个很小的房间，只有桌子凳子，两个HR坐在我的对面，一个人问，一个人还不停拿本子记录，首先叫自我介绍，然后就是工作经历，问的问题大多数是你觉得你有怎样的优势，优缺点，如何看待这个岗位之类的面试官提的问题：为什么要来我们公司？你为了获得这份工作做了什么样的努力？你之前的工作岗位怎样的为什么换了？其实也挺好的，放松不紧张就好。

首先是人力资源电话让我先到江门地区的主管面试，经理是内蒙古人，但是很谈得来，主要问简历上经历，细节方面，因为他也感兴趣。然后等啊等，本来越来个时间说大区会过来，突然又不过了，同事说肯定可以进去，因为是他走了所有有空缺，我还帮忙办理几次货，吃了几次饭。终于大区来了，缺不是销售方面的大区，来了人力的大区协访，顺便替销售大区面试~~~问了之前的经历，有什么总结？为什么做销售，如何才能做好销售，自身的优势，如何开展新工作等等，比较专业吧。最后是个漫长的等待，据主管说是因为要把资料送到内蒙古处理~你们觉得呢？在去广州立邦面试的途中接到了之前人力的电话，说再做一次电话面试，在大巴中完成了。然后一周后终于正式通知入职。

面试的是订单员的职位 1对2的视频面试，先简单自我介绍，然后问离职原因，薪资要求，对表格是否熟练等都是基本的问题了解，面试十分钟结束