先在网上进行了笔试，题目不难，补涉及专业知识，只是行测一类。第二天面试，1对3群面，问题不多，感觉回答的不错。结果24小时没接到通知，被默拒了。

到了现场，第一眼看到穿着视源服装的人员。询问场地安排，工作人员说不大清楚，需要问另外的工作人员。（第一感觉，这个是有点乱，为何入口处连个工作人员都没有）。此工作人员到了另一个入口询问完另一个工作人员后给了我答复，在等候厅等着就就行。然后来到等候厅，接着发现有些在里面坐着的人拿着一张白色纸片，询问后才知道是在门口弄来的，好。我到门口在领一张，发现站着一个穿着短裤人字拖的小哥站在那。OMG经过询问，他是工作人员来的。什么鬼？这公司给我第一感觉就特别不好了。 接着开始群面，一共8人，4人分为一组。推销产品，每人分配好角色。很混乱，全场是HR对说话人的各种怼，狠狠地怼。因为说错了一个点，而且第一次参加群面，准备不足。群面被刷了。建议：各位朋友群面一定不要熊，想好了点就一定积极说。有条理有逻辑地去说，不说话的准备刷。

一面是群面，八人一场，分成两组。群面题目是模拟竞标，面试官是客户，两队是两家竞标公司。场景是客户想要换掉现在所有显示屏，要求保修三年，三十天内完成全部到货，客户的公司分布范围很广，而且客户的上级会去巡查，所以很重视到货情况。 每组拿到一个题本，上面是本组的成本，可提供的保修时间，到货时间等信息，其中有不能满足客户要求的部分，但是题本明确要求坚持题本的限制，不能提出超出题本限制的竞标条件。 首先是读题时间，然后是各组自行讨论，确定四个人的角色（销售经理，供应链经理，成本核算等等角色)和竞标方案(价格，本公司优势，本公司底线等等），再然后是竞标（说明自己的方案），竞标过程中客户会提出一些刁难的问题（提出超出本组题本的要求，不断质疑本组各个角色的作用等），一组在竞标的时候另一组可以再进行讨论，对客户的问题进行讨论并回答。 群面结束后会留一两个同学进行一对一面试。仍然处于竞标场景，面试官作为客户继续提问，问本组的竞争优势，对回答中的细节进行提问。之后是关于应聘岗位的面试问题我应聘的是海外销售，所以要求英文自我介绍，为什么应聘这个岗位（我回答是因为性格，喜欢出差的工作，又问我为什么不报可以出差的职能类岗位），谈谈对销售的理解。

一面单面二面群面

面试是现场面试，工作人员安排的很有秩序，一对一面试，面试官很年轻。面试题目应该都是已经确定了的，因为他不是按照我简历上的提问的。这时第一次面试，一面没过.