校招避坑指南 中方主管，Hr，日方领导同时进行访谈形式的面试。全程诟病作为求职者的简历，每项工作经验都很短，没经验。希望作为招聘方的贵司请认真核实求职者的简历再联系面试，既然履历不符合贵司的要求为何不在筛选阶段把不合适的人筛选掉？另外，面试从来都是双向的，招聘方和求职者都是平等的。大家互相选择的一个过程，不是作为招聘方就应该高高在上。全程对着求职者的简历指指点点，面试到一半直接说要去开会。贵司在招聘过程中连最基础的尊重都做不到。另过程中，提问一些跟应聘岗位毫无关联的问题如“空窗期你的生活费来源是？”。一系列的问题实在令人咋舌。希望贵司做好简历筛选，另应聘跟招聘没有高低之分，面试是双向选择的过程，不是贵司的批斗大会。互相尊重是基本。

一面是业务leader面，感觉人比较亲和有感染力糟糕的是二面，本来请假就很麻烦，专门加班调休去的，是经理面试，怎么说呢，问得非常详细堪比警察审犯人，恨不得把前公司运营模式全部问出来，这个时候已经我还没有警觉（我真的非常想说要是真的对组织架构和公司业务模式这么好奇，需不需要我把总监电话给你，你直接问她）说实话态度还是比较傲慢，一直会说你经验不行之类的，会很影响心态，最后面完了hr说岗位调整了这个不招了，我真的会谢

一轮hr面，二轮主管面。谈了谈双方不太认同对方的看法。只能说谨慎选择，房地产not good且这个行业现在争存量市场，竞争激烈。营销上没硬实力难拼。待遇一般，大小周底薪8-10k。公司上市了，市场份额占的多，但是待遇真的一般，好奇钱花哪儿了。

面了一轮，业务经理问了一些常规的问题。除此之外，还问我之前服务过的公司一般付款周期多久。工作日过去的，没看到公司其他人员。里面有四个工位。

主管面：主要是考查过往工作经历及项目经历，查看岗位的匹配度，并当场提出本行业的一些应用难题，看是否有一些解决的思路和方案。总监面：主要是一些生活话题的闲聊，并没有进行专业的问答。