人事经理安排的初面和二面，本来有老板面的，可能是老板太忙，问的问题非常细致，对人员专业化要求比较高，需要能够独当一面

面了一轮，业务经理问了一些常规的问题。除此之外，还问我之前服务过的公司一般付款周期多久。工作日过去的，没看到公司其他人员。里面有四个工位。

一面是业务leader面，感觉人比较亲和有感染力糟糕的是二面，本来请假就很麻烦，专门加班调休去的，是经理面试，怎么说呢，问得非常详细堪比警察审犯人，恨不得把前公司运营模式全部问出来，这个时候已经我还没有警觉（我真的非常想说要是真的对组织架构和公司业务模式这么好奇，需不需要我把总监电话给你，你直接问她）说实话态度还是比较傲慢，一直会说你经验不行之类的，会很影响心态，最后面完了hr说岗位调整了这个不招了，我真的会谢

职位挂了有大半年，第一轮是人事沟通，问的比较详细，大概1小时多。后续是line面，也是1小时。对过往经验和模块，组织架构进行描述。岗位应该不着急招人，line是总裁助理，部门没有总监级，？所以专业能力普通。总裁是不放权的类型。如果着急换工作谨慎。

大概4 5年前面的，那时候正好是总部来了一批人，把上海这边爷叔调走，成立新的团队的时候。全程面试对地域比较着重。工作内容不难，只是走形式的面试。百货业态比较难。

校招避坑指南 中方主管，Hr，日方领导同时进行访谈形式的面试。全程诟病作为求职者的简历，每项工作经验都很短，没经验。希望作为招聘方的贵司请认真核实求职者的简历再联系面试，既然履历不符合贵司的要求为何不在筛选阶段把不合适的人筛选掉？另外，面试从来都是双向的，招聘方和求职者都是平等的。大家互相选择的一个过程，不是作为招聘方就应该高高在上。全程对着求职者的简历指指点点，面试到一半直接说要去开会。贵司在招聘过程中连最基础的尊重都做不到。另过程中，提问一些跟应聘岗位毫无关联的问题如“空窗期你的生活费来源是？”。一系列的问题实在令人咋舌。希望贵司做好简历筛选，另应聘跟招聘没有高低之分，面试是双向选择的过程，不是贵司的批斗大会。互相尊重是基本。