东莞班组长管理技能提升培训，东莞班组长现场管理培训 

概述：东莞市华略企业管理咨询有限公司,是一家专业从事优秀班组长培训的的顾问机构，常年为企业提供优秀班组长管理培训，优秀班组长管理培训是华略咨询公司的特色课程之一，公司潜心于研究通过管理培训，并结合实

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      2024-07-24 09:55:40 点击31291次

      分类：

      职业培训

      标签：

      企业管理培训

      服务区域：

      广东/东莞

      价格：

•       600 元

      品牌：

•       华略咨询

      联系电话：

      13537368380林老师

      QQ：

      2237667867

      信用：4.0  隐性收费：4.0

      描述：4.0  产品质量：4.0

      物流：4.0  服务态度：4.0

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      东莞市华略企业管理咨询有限公司,是一家专业从事优秀班组长培训的的顾问机构，常年为企业提供优秀班组长管理培训，优秀班组长管理培训是华略咨询公司的特色课程之一，公司潜心于研究通过管理培训，并结合实际现场指导，以给广大客户带来切实有效的管理效果。企业管理中，执行环节是最为薄弱的，而处于执行层面的班组管理是企业管理的根本基础。但企业常常存在如下问题:
      ----班组长面临问题，被动管理，无主张，随意让事态发展
      ----不知道如何进行任务安排、协调、考核及反馈问题点
      ----战略战术打折扣，制度不见效，精细化只见口号
      ----管理与被管理之间充满不和谐，致使团队士气低落，矛盾冲突不断
      ----员工流失严重，从而工作效率低下--
      这些企业瓶颈的根本症结就在企业的基层建设和管理上!企业基础建设和管理永远是第一位的.为了搞好企业基层班组长建设，华略顾问专家经过数百家企业基础调研.历时三年精心打造优秀班组长课程。
      第一部分.优秀班组长的自我管理
      一.角色认知 ―自我定位
      第二部分.优秀组长的员工管理与沟通激励
      一.80/90后员工的特质及分析
      二.管理者如何转变管理理念与思维
      三.有效的教练技术管理
      四.和谐沟通赢得他们
      五.细分管理
      六.制度管理约束他们
      七.如何选择及留住80/90员工
      第三部分:优秀组长之现场管控
      一.以点带面―现场作业管理要点
      二.现场5S管理
      三.现场核心管理与应用

      四.效率.安全.成本管控