10.19腾讯群面心得，面试职位：人力资源-分析型；面试时长：40分钟；面试人数：11人；面试题目：腾讯是一家国际化视野的公司，准备采用微信朋友圈广告的形式投递广告，广告内容，广告形式，关键亮点不限。把面试官当成一名海外留学生，向其介绍为什么来腾讯公司的三个理由。我想从面试之前先到等待室，面试中，面试结束前三方面来总结。 面试之前：如果有群面的朋友，要记得可以最好提前到达面试地点，与一组的成员可以先进行一定的熟悉，并适当熟悉猜测一下组员的性格特征。其次，可以提前把角色分配好： timer, leader, recorder, reporter。如果是timer的同学，可告诉大家每个部分具体分配的时长：自我分析题目 x min, 框架建立：x min, 小组讨论：x min, 整合观点： x min, presentation: x min。 在面试前你无论如何就要坚持自己的观点，一定要让timer把每部分的时常列出，不要得过且过，时间分配是掌握大局的关键。 面试中：审题非常重要，审题抓重点到底面试官想要的点是什么，并且不同公司对其岗位的需求不一样，例如腾讯他要求他的HR要向产品经理一样思考，所以题目让你抓的是目标群体海外留学生在求职的痛点。这一点我意识到了，但是没有坚持自己的观点。给你看题目的时间很短，抓住重点后开始建立框架。其实我是一个不太善于建立框架的人，但是经过这轮群面，我开始悟到，可以有一些技巧建立框架，例如时间轴，这是我在这次面试中所感受到的，可以将很多case 分为 前期（达成目的前） ， 中期（进行中），后期（完善）。比如说这道题的思考想法就是海外留学生求职的痛点： 求职前：面试地点的不便捷导致很多留学生不愿投递，许多留学生不知道什么时候开始秋招，信息的部队成。 中期：获得工作后，留学生因为思维比较开放或者西化能否在短期内适应国内的企业氛围，如果感到工作岗位不适合自己怎么处理。 后期（成为员工一段时间后）：员工的福利政策以及晋升职位是否能够满足自我。然后再往其中填充内容，针对前期，腾讯开展海外学校宣讲会，并且海外地点面试+线上面试，便利了留学生。针对中期，腾讯企业文化非常像外企氛围，留学生能够很好的适应。并且腾讯的活水文化，能够随意调岗。--拓展到企业文化。  针对后期：晋升机制怎样，薪酬福利，海外人才引进的住房补贴等。这是我面试快结束时，才开始慢慢理清的思路，如果一开始就有技巧建立框架的话，思路会慢慢被拓展开来，以后要训练再短期内建立框架的能力，这点非常重要！无论如何要充满自信，并且争取时间发表自己的观点与看法，这就是没有硝烟的战场，你让着别人你就出局，你没有自信，你就真的gg。我其实非常后悔的是，我的大方向思路是非常正确的，但是由于过少自信，导致被其他人带了节奏，要稍微坚持一下自己的立场。你会发现群面的过程中，有人确实是有天生leader的资质，能掌握整个小组的话语权，这个时候你也不要担心，说出有建议性的想法做好自己就可以。如果别人再说废话无关话的时候，可以对全组同学说，我们应该讨论的重点是什么，不要顾及面子浪费时间。如果没有人愿意做reporter，觉得自己又能力做可以去争取。但不要直接推举xxx去做，这样人家会觉得你是心机婊。 面试后：HR问你们有没有什么要补充，尽量强机会发言。面试官问你谁应该晋级，谁不应该时，如果对自己有自信，可以说自己。对淘汰的对手，可以说不是他能力的问题，可能是段时间内表现不太好。如果面试官问你能给我们的群面打几分，往高里打分，不要说太多缺点，要夸自己。说了缺点他会问你，为什么你自己知道了缺点也不去改善。

本人秋招投递产品培训生，最终挂在双选轮次（84进59），转入提前批，拿到产品策划offer。全称经历了群面--初面--GM面--双选（6场）--初面（3场）--GM面--HR面，共计14轮。以下为全部题目。群面形式：5人/组。今年由于线上原因，群面的形式不是无领导小组讨论，而是针对问题独立present方案并相互挑战具体流程：面试官揭晓题目--15分钟自行策划方案--每人3分钟present方案--每人任选一个其他candidate提问，该candidate回答，回合总计3分钟题目：疫情结束之后，腾讯新闻APP该如何留存因为疫情而每天不停刷新闻的用户，并转化为中高活用户？通过率：本组5进2，和往年无领导小组讨论的10进4大致相当。网传产培每轮刷80%，不知道啥情况初面形式：2面试官（其中一名为群面面官）v2面试者，将初面的方案做成PPT，present10分钟；随后，面试者互相问答，随后面试官提问和问答通过率：本组2位均通过。还是那句话，网传产培每轮刷80%GM面Q：请做个自我介绍Q：你有一段在趣头条战略部的实习经历，当时做了什么？A：短视频领域相关案例研究……Q：趣头条可以做些什么？Q：你认为短视频领域还有无创业机会？Q：你群面的题目是什么？你怎么答的？你们互相挑战的过程是什么？Q：why产品？Q：职业规划？Q：Q&A？时长：30min通过率：GM面的通过率似乎是最惨烈的，身边很多同学挂在了这一轮双选（6场GM面）双选Round的游戏规则：以我为例，与6个部门的GM分别面试，查找匹配部门面试结果：均未通过，匹配失败主要的挑战：1. 介绍自己的实习经历（由于我没有任何产品实习经历，在这一轮根本聊不起来）2. 你对所面试岗位的行业/产品的看法（问题极其开放，对我来说根本无从下手）总体上无法impress面试官，也无法证明我了解行业/对产品有激情产培未通过，转入产品，开始提前批初面（微信支付C端）Q：自我介绍Q：你在趣头条看过短视频赛道，当时做了什么？Q：你用微信视频号吗？你认为它有什么机会？Q：介绍一款APP。介绍一下它满足的需求未通过初面（微信支付B端-中小商户）Q：自我介绍Q：你在趣头条做了什么？Q：你认为微信视频号可以怎么做？“可以是常规的内容生产/内容分发，也可以是别的，哎，反正任何角度都可以”Q：微信视频号为什么采用列表式而非沉浸式显示？Q：你（yi bu xiao xin）提到了B站。你是否有观察到一种现象，有很多学生在B站上课？为什么他们在B站上课，而不到在线教育平台上课？Q：请说出一支马克笔的20种用法。未通过，面试官反馈是由于最后一题没有做好。个人认为自己在之前的第4题和第5题也明显没有出彩。初面（腾讯智慧零售）Q：自我介绍Q：介绍一段深度参与的实习/项目Q：疫情对零售企业的影响？Q：针对疫情，用户的需求有哪些特征？基于此，假设你是某导购平台的产品经理，你会做些什么？Q：是否了解腾讯在直播方面做了哪些举措？你认为在电商领域，腾讯和抖快/淘系可以有怎样不同的玩法？Q：聊一款非腾讯体系的APP  A：我使用一款穿衣搭配的APP，是服饰垂类电商。它叫……它的模式是……Q：你认为这种模式满足了用户怎样的需求？针对的用户群体是哪些？针对这些用户群体，你认为有什么不同的策略？Q&A通过GM面Q：做得最长的实习？A：在百胜中国战略，餐饮业Q：你还在腾讯PCG做过投资？你认识谁？Q：我听说餐饮业受疫情影响很严重，但是也做了一些自救的举措。比如我听说西贝之前状况很差，后来通过企业微信，通过员工全员线上导购，实现了自救。你对这些举措怎么看？Q：百胜中国是如何应对疫情影响的？Q：你在简历里提到，看过智慧餐饮相关的卡券管理业务？目前这一块业务怎么样？模式/产品/技术是否成熟？Q：你应聘这个岗位，有什么优势？Q：腾讯做电商有什么和其他电商不同的机会点？Q：有几个offer了？why腾讯？Q：会考虑先来实习一段时间吗？通过（好笑的是，这一轮的GM就是产培双选的时候这个岗位的面试官。当时他把我挂了，这回过了）HR面据说HR面不刷人，但HR还是认认真真面了我30min。我打心底佩服对方的敬业Q：已经经历了两轮专业面，也和面试官做了很多探讨。你现在如何理解这个岗位？Q：你之前的实习都有哪些learning？Q：你之前的经历主要在商业分析，那么是通过什么渠道了解产品相关知识？Q：学到最多的一个项目/实习？A：我之前做过一个活动策划，策划了XX活动分区和功能板块……Q：你认为你的这些板块满足了用户怎样的需求？Q：未来的职业规划？Q：腾讯做电商有什么优势和劣势？Q：拿到哪些offer了？A：其他都还没开始投（是真的，因为产培最早招聘，不过这句话可没说出来）Q：why腾讯？Q：方便介绍一下家庭的情况吗？Q：如果发offer，会先来实习一段时间吗？通过