HR面试完，xx经理面试，面试主要针对过往每一份工作经历做出提问，包括做些什么，为什么要走等，最后总结下这个多份工作后的得失，分享成功和失败的经验。xx经理是个接近50岁的中年男，说话不是很客气。最后要求我实地拜访市场给他做一份销售方案的PPT，感觉就是老油条想骗应聘者的销售方案，方案做过去后没有任何回复，邮件追问才说其他候选人比我更适合。 如果是普通面试，就算了，一般不要都叫回家等通知，既然要求了做这份PPT，作为一个管理者对别人最起码的尊重是否要邮件回复下那些地方不符合贵司招聘岗位的要求，这样的老板还好没去，一点不可惜。

第一轮是，上海的HR首先电话沟通。通过后，确定下一步的面试时间，与北京的HR经理和RA经理、总监直接面试。一些基本情况：之前的工作经历、内容、学到了哪些东西，遇到的怎样的问题及如何解决（举例说明，要求非常详细阐述）。有关此份工作的问题：对此岗位的了解，为什么选择这个岗位，需要具备哪些能力，之后的发展规划。个人问题：对自己的评价（生活中，非工作上），家庭等，最后问了下希望薪水及以前的薪水。 总结：领导非常看中个人能力：逻辑思维能力强一些，要有比较强的学习能力，专业素养要有，就算没有也希望你喜欢学习。就是利落干脆、学习能力强的人会比较好。

HR电话面试完以后，区域经理面试，主要问一些过往的工作经历，然后分享当中的得失，大概聊了半个小时这样，最后要求去儿童医院附近那条眼睛街走场，然后做一份PPT做为能力的考量，这是我第一次面试完需要做PPT的公司，因为在什么薪资待遇都没谈的情况下就需要做PPT。当时感觉非常不合理，因为选择都是双方的，现在考虑要不要做PPT。

首先是行测，当天投完网申就接到邮件，大概花了1个半小时完成了考试。 第二天中午接到电话通知，参加一面，一面是群面，群面是10个人，分以下几个过程，5min阅读材料，10个人每人发言1分钟，总计10分钟（有人会发不了言），然后就是分成两组讨论15min，发言人3分钟发言，然后就是提问了。 下午回去收到二面通知，二面是2对1单独面的。然后中午回去下午收到电话说需要聊一聊。

第一次面试一个小时时间，感觉还可以。回去了一周没消息，就放弃了。两周后，收到复试通知，复试完让回去等结果，一周后打电话，说领导不在。两周后打电话说已经招到人了。这 样的公司根本不尊重面试者，不行就拉倒，别拖人拖到最后，再告诉你面试未通过。说白了同时面试几个人，一个是真真要的，一个是备胎，备胎就无限期拖着。你如果想自讨没趣，就去面试吧。

面试的博士伦市场专员（上海），第一轮HR电话面试，问了我跳槽的原因，对应聘岗位的理解，和之前工作两者间的联系。