先一轮技术面，时长一小时，主要以简历的内容为主，另外问了一些八股，难度适中。一面通过后是技术笔试，题目很新颖，主要考察基础知识和实战能力。笔试通过后是部门主管面，很专业，先介绍了公司的情况，再开始的面试，围绕简历，聊了一些性格、团队合作、职业规划等方面的问题，时长30分钟左右

一面：视频面试，但开了视频会议后面试官建议直接关闭视频，变成了电话面试，感觉可能一开始对我就没什么特别大的兴趣。可能是985 211的应聘者比较多，公司也倾向于找名校的运营岗。其实整体自我感觉回答得很好，可能是有点把面试官当朋友了，没有体现出找工作的谦逊，导致后面没能通过。

在技术面试中，我需要解决一个实际的软件测试问题。面试官提供了一个虚拟的Web应用程序，要求我设计测试用例、执行测试并撰写测试报告。我展示了我的测试计划、测试用例设计和执行流程，并且能够清晰地解释我的测试策略和方法。面试官还就我的测试方案提出了一些挑战性的问题，例如如何处理异常情况和边界条件的测试，我通过与面试官的深入讨论展现了我的解决问题的能力。在行为面试中，我接受了几轮与团队成员和管理层的交流。他们问了我关于团队合作、解决问题、沟通技巧以及对质量保障的理解等方面的问题。我分享了我在之前项目中面对的挑战以及我是如何与团队协作解决问题的经历。此外，我还描述了我在过去项目中遇到的一些技术挑战以及我是如何解决这些挑战的。整个面试过程非常积极而且富有挑战性。我觉得通过这次面试，我不仅向面试官展示了我的技术能力和经验，也向他们展示了我良好的沟通能力、团队合作精神和解决问题的能力。

面试官：很棒！接下来，请告诉我一个你成功管理的产品，并详细描述你在其中发挥的角色。应聘者：当时我参与了一款在线教育平台的产品管理。在这个项目中，我主导了整个产品的规划和实施。首先，我通过市场调研和用户反馈，确定了产品的核心功能和目标用户群体。然后，我与设计和开发团队紧密合作，确保产品的界面设计符合用户体验原则，并且功能模块的开发符合市场需求。此外，我还负责项目进度的把控和团队协调，确保按时交付高质量的产品。最终，这款产品取得了很好的用户反馈和商业成果，用户数量和收入都大幅增长。面试官：很不错！在你的产品管理经验中，你是如何处理用户需求和技术限制之间的冲突？应聘者：我认为用户需求和技术限制之间的冲突是产品经理常面临的挑战。首先，我会充分理解用户需求的本质，并与设计和开发团队进行深入的讨论，找出技术上的可行性和实现方式。如果有必要，我会与用户进行进一步沟通，了解他们的真实需求，并寻找折中的解决方案。当技术限制确实无法满足用户需求时，我会及时与相关方沟通，提供透明的解释，并与团队共同探讨替代方案。最重要的是，我会保持与业务发展和技术趋势的密切关注，以确保产品在满足用户需求的同时，保持技术上的可行性。面试官：非常好！最后请问，你对未来产品经理的发展有什么规划和期望？应聘者：作为一名产品经理，我希望能够不断学习和成长。我计划通过参加行业内的培训和研讨会，深入了解最新的产品管理理念和方法。同时，我也会积极寻找机会，扩展自己的技术能力和领域知识，以更好地应对快速变化的市场和技术环境。我期待能够在一个创新和发展的团队中工作，与优秀的人才一起合作，共同打造出具有影响力的产品。面试官：非常感谢你的回答！你的经验和思考都给我们留下了深刻的印象。我们将会尽快与你联系。祝你好运！应聘者：非常感谢您的时间和机会！期待与您的进一步接触。谢谢！

面试基本不问技术问题，主要问的是项目经历以及项目中用到的一些东西，基本没什么难度，不过大小周劝退（猎头说的双休，结果面完才听hr说研发岗大小周）。公司感觉一般，连个前台和会议室都没有，直接在大厅面试。