1.一面：给基本的资料让你根据内容写报告； 2.二面：HR（1）自我介绍，工作内容，工作经验（2）为什么选择我们公司，技术的掌握（3）问期望薪资（4）交代一些工作内容，工作要求，工作待遇； 3.三面：组长（1）之前的工作心得（2）招聘岗位要求（3）简历内容抽着问。

一面 在boss直聘投的简历，第二天收到hr小姐姐的电话，做了自我介绍，简单就简历上的问题进行问答。上午与hr小姐姐通电话后，将二面视频面安排在了下午，主要是和业务部门负责人沟通，就个人职业生涯规划，个人性格，个人抗压和学习能力的问题聊了聊，整场视频面20min左右。

你在工作中的协调能力体现在哪里？ 因为有班干部经历，简历上写的比较简洁，于是就问能够提炼出对应能力的行动。我回答理智和行动力。面试官让我说具体体现在哪里，我说我参与一个活动，制作分享PPT的事，接着有了下面的问题。像是一个简单的情景模拟。这是从我参与的某个活动引申出的一个问题，听到这个问题时，我感受到了资深工作人士与初出茅庐大学生的差别，这当中的确要有些透过现象看本质的能力，有些事情看似毫不相关，其实能够将其中的方法与思维衍生到工作中。工作就像是在某个情景下利用模型达成目标，而无论是多么简单、学生气的在校活动事实上都可以类比、代入到工作模式中去。才到这一步，不敢冒昧提问待遇问题，于是回答项目团队的工作，该岗位是否有培训培养云云。

整个面试，进了2轮，第一轮部门经理面试，聊得蛮好，感觉部门经理还蛮喜欢我，但是可能能力还是不够，第二轮人事面试，感觉说的不太好，我这人不太会说话，不太能表达自己，就错过了这次机会。

简单记录下面试过程两个人一起面试，比较草率，问一个问题，然后轮流回答，两个人回答非常容易互相干扰

简单记录下面试过程自我介绍离职原因具体介绍自己的工作经历，针对工作经历细问你认为项目管理是做什么你的职业规划是什么你想做哪方面的项目管理你还有什么问题要问的

首先是HR首轮面试，就是了解一下你的基本情况。毕业学校，工作经历，看看学历证书等等这些。然后是用人部门的经理面试，经理面试OK后，是用人部门的部长面试，也有可能是群面，看岗位的重要程度吧。没有笔试，都是口头面试。

第一轮电话面，先做自我介绍，会问校园经历+大学专业内容，会详细问道大学或者上一份工作遇到的困难以及怎么解决的，最后是问职业发展规划+期望工作地第二轮视频面，部门主管+hr，先做自我介绍，问对岗位的理解，为什么来这里，为什么选择这个岗位，会问自己以前负责的东西的做法+流程，根据你的回答还会再细致问，基本离不开解决问题的思路，以及抗压能力