面试分了很多轮，现场面试的时候还现场写了代码。不过不是很难，主要是看一下平时有没有写代码。但是最后HR谈薪环节，感觉不是很友好，使劲压价。最后因为其它原因没有去。

面试三轮，一面是给一个题目，做ppt汇报，出了一个国内车企还没做过但未来将要做的项目，二三面分别是两位领导，问一些常见的问题不难。于我而言，面试过不过都是常事都欣然接受，但有个插曲就是在一面之后要了ppt，没经验就痛快给了，最后才反应过来是窃取成果，立马感觉不好了，这个ppt耗费大量心血，涉及了一整套完整流程，他们要到后只需要比着葫芦画瓢就好了。应届生真的要留个心眼，如果方案和ppt是独家的、创新性的，最好不要直接给，后来看到网上别人设置共享权限只能看，这个方法就好一些，能委婉拒绝最好，毕竟录用后人才都有了要什么ppt要不到啊，不要太单纯！

面试感觉：一般据HR说面试官是搞技术的，问了一些项目和技术相关的，开始问某些厂商的细节，详细解答了之后，不清楚是什么原因，好像对细节的回答并不认可，事实是某些厂商的确使用的是某套公开加密算法，据说对某某业务都有成品方案，但对某厂商的业务询问又过于详细，估计此岗位人才需求较高，才疏学浅，未能通过

1. 自我介绍2. 项目3. 项目完全是自己设计的？4. redis放什么数据，如何保证一致性。5. 下订单之后库存怎么自动扣减的？6. 用消息队列来自动扣减的话，数据之间一致性较弱，要等比较长时间才能回归一致性，怎么办。-> 分布式事务7. 分布式事务了解些啥？8. 事务的提交和回滚过程和原理。9. 事务的隔离级别和原理。10. 七层网络模型。11. 介绍运输层的协议。12. TCP的通信过程是怎么样的。13. JVM内存模型。14. 怎么保证线程可见性。15. volatile原理。16. Java类加载器。17. 打破双亲委派原则的方法和例子

视频面试，感觉面试官有点不尊重人，我回答问题答着答着就笑了。技术方面一点没问，全问项目上的内容是怎么实现的，说实话我是运维，你问我mq传输哪些东西，redis数据过期等等是怎么实现的我哪知道，我又不是开发写程序的

到达前台后，给了信息表填，填完和简历一起给回，等了一会就叫进去面试了。一男一女，男的是直属领导，算是广州业务的负责人吧，女的说是上海公司过来的，刚好一起面。一开始还好，但聊到发展方向的时候，因为之前一直是正规广告公司的媒介出身，简历和信息表都有写明的，所以就说优先也是媒介岗，但也不拒绝其他相关岗位，因为多少都涉猎过，然后女的愣了一下，就脱口而出说那就没什么好聊的了，然后自己反应过来就突然大笑，男的也跟着尬笑，我就静静的看着……后面开始就自己找补，balabala说目前想找的是什么人，可能也不太符合什么的，然后又问了几次发展规划，我都很冷静地一遍遍再说，中间提到一个方向是项目管理，男的突然冷笑一声说“项目管理？”……..我忍不住撇了一眼，立刻就说没有继续………后面又问前公司的分工、考核标准，媒介需要做的事等等。中间也问了很多典型的问题，什么对自己做过的事怎么看，怎么理解之类的，试图从中找破绽来反驳*，但都接住了，然后他们就迅速开启下一个问题。最后半个钟结束，赶紧起身走，女的还说我就不送了，我职业假笑，扭头就走。言谈中看得出来女的对广告圈其实不太了解，很多广告的流程、广告公司的分工都不清楚。总的来讲，建议那两位先学学做人吧，最基本的礼貌和尊重都做不到，而且公司也不大，不知道哪来的勇气给他们这种态度对待面试者。