一共两次都是一对一，一面问课题和性格，涉及到仪器原理，反应原理。半小时左右。第二面还是技术面，基本就是问项目内容，但基本不涉及技术细节和基础知识，因为面试官都不是光方向的。. 笔试题就是画测试光路图，还有解释其中几个器件的工作原理。

简单记录下面试过程：面试分初试和复试，初试hr，复试hr小姐姐介绍面试官是总监。（根据谈吐推断至少是销售总监有极大可能是老板）初试很OK，正常人事面试流程。接下来主要谈论复试以下是复试你问我答环节：1.你的离职原因我回答完后，开始自顾自说转向hr说他们公司销售人员都是在岗十几年云云，隐晦之意溢于言表2.你可以向我问两个问题我问了，回答我我问的这个和我岗位没关系。所以第二个问题我未提问。3.你认为你没有赚到更多钱的原因是什么我答完对方未作回复，转头问hr以前是否有这个答案。复试完。不参杂任何情绪，如实描述，各位看官自己判断。

一面：3v3 伪群面 流程：自我介绍-实习时间、地点提问-针对简历提问 三人总共10mins左右 同组bg类似二面：无领导小组讨论 无自我介绍 讨论结束提问最后评选最佳 最差 得票最高最差单独发言

通过电话面试的，聊了一些项目上的东西，然后问了技术方面的几个问题，又问了是否介意公司性质，聊了一下薪资。最后说他做了记录，有消息会通知的，结果一直没有消息。

感觉这个公司对这个职位需求的是满分强人，当时看了它的要求，感觉不适合就没投简历。但简历是开放状态，过几天它的HR却打电话过来了。聊了超过半小时，末了说推给部门经理看看在作下一步安排。以为有机会了，一个星期过去了，毛信息都没有。然后在接下来两星期就频繁接到猎头电话给推荐这个公司的职位，同时跟以前的同事了解到，只要在这段时间找工作的，大家都接到这个HR的电话，但都没跟用人部门主管面谈过。所以很明显，这个职位要的不是一般人。

初创公司，老板以前是做设计的，不会运营，做的开发岗位，公司卖的节日产品，每天需要写日志，每周周会，想要招会自己开发产品的精品运营

关键岗位销售KA，副总面试。主要询问了：离职原因，过去拓展成绩，如何拓展新客户，工作遇到过的困难及解决办法。英文现场说3分钟兴趣爱好。

面试感觉良好，是两个人同时面我，氛围不像其它群面一样有压迫感，反而比较轻松首先先帮我接了杯水，然后开启对话挖掘过去经验，以及未来发展方向较多，喜欢有想法的朋友（不管是在数据方面还是在其它方面）反馈也很快