招聘网站投了简历后，直接约电话面试，面试过程中一直在问前公司的信息，果然没有然后

主要是和主管交流，主管会让你做自我介绍，问最快到岗时间，会针对简历问一些关于你自身的问题，然后会讲工作内容。

一面小组leader视频面试 主要是问过往经历，做过的产品，难度不大，没有什么技术性问题。面试官也很详细地介绍了主要业务模块和管理风格。两天后接到线下终面邀约。考虑到工作内容不太感兴趣且文化过于aggressive ，拒绝了没有参加终面。

上来先把你恶心一顿，没有基本的尊重。说你上一份工作很low。你的工作不low会让我来面试？我还是保持基本的礼貌，溜了溜了。😄

一面 总体来说面试顺利，先做了3分钟的自我介绍，然后就说最近做的项目是什么，问的比较具体，过程中会问问你们项目中用到的技术，然后有问问了简历上会的技术，基本上只要你写了就会问的。

还行叭 会有三面 hr 部门总 + 分管总 看之前的工作经验跟需求岗位是否匹配，匹配高基本就都要了 需要看候选人是不是主动

还可以，问题不难，就讲些自己的项目经验，问了些个人情况，大概薪资要求，总体感觉不难，但是氛围不好说，能不能进也不知道，公司总体规模还可以

融资岗，面了3轮，最后一轮资金总经理面试。我客观陈述一下我对面试官的其中一个提问:1.我问:“贵司主营的融资租赁业务中，按融资租赁业务原理，租赁物应属出租人(易鑫集团)，那么承租人(也就是租车用户)按期付租金后，租赁物(汽车)仍属于出租人所有。公司是如何平衡这一问题？并让客户接受分期付租金，但未拥有租赁物所有权的服务形式”2.对方答:“易鑫旗下拥有多个汽车4s门店，用户群体广大，而且汽车租赁行业客户规模大，易鑫作为业内大型公司来说，市场地位强，2020年客户有意愿在易鑫购车或进行汽车租赁，并且供给量大。所以你这个问题，从市场端，就已经给到了很好的反馈。”(完)说一下个人感受，3轮面试相对正规，每轮面试后的提问，其实是给应聘者一个了解公司的机会，我问的这个问题，是想了解基于合规的业务原理下，公司如何平衡消费者与企业间的认知矛盾，因为客户不懂融资租赁，所以在分期支付租金后，汽车的归属权依然为公司所有，这就造成了客户替公司分期付钱买车的现象，违背市场规律。但是资金总经理的作答，有以下2点信息:1.完全没有从融资租赁业务合规的角度，解答这个企业和客户间的矛盾，在回避合规性问题。2.一再强调市场规模与市场地位，实则回避关键问题，企图用垄断地位解答(但易鑫实际在租赁市场份额很小，2019年业务大幅亏损裁员)。这个回答可以说明，易鑫资金端并没有意识到客户的关键性，用大企业的观念强行绑定市场份额，资金端在银行筹资本来就不容易，5-6%的资金成本，10%的租赁费用，中间4-5%的差额利润，除掉经营成本，公司主营业务(助贷和租赁)利润甚微，所以通过操控合同条款，调高服务费价格盈利，这也是汽车租赁公司惯用提高经营者利润的手法之一。汽车租赁行业本身就存在与监管合规的矛盾，只有企业正在意识到业务合规的重要性，并遵循市场规范，才是一家有愿景的企业。