先填个人信息，再做一套本学科题，后期通知8题选一个20分钟准备，主管让你讲，给定时薪。通过以后就电话说了待遇，上班时间

现在面试还是挺方便的，填写好自己的个人信息，和面试官进行约面就可以，大概会先进行2-3分钟的自我介绍，然后面试官会问问题，根据面试官问的问题进行回答就行啦，回答一定要有条理，自己思路别乱。

面试官人不错，一共三轮面试，第一轮大概问了一些基本问题，第二轮是专业方面的问题，第三轮是职业规划类的。

笔试还不错面试过程：一面录视频不难，HR回复很快，很有专业度。二面直播讲课用软件直播上课，面试官作学生。面试官问的面试题：试讲了非谓语动词，感觉紧张了。还发了一份教案。讲完之后问了一些问题“为什么选择教育机构？对这份工作是怎么看待？...”面试过程：一面录视频不难，HR回复很快，很有专业度。二面直播讲课用软件直播上课，面试官作学生。面试官问的面试题：试讲了非谓语动词，感觉紧张了。还发了一份教案。讲完之后问了一些问题“为什么选择教育机构？对这份工作是怎么看待？...”

面试一共2轮，第一轮：投递简历，HR问一些简单的问题，针对自己的简历，对教育行业是否热爱等，其他记不清了，结尾会问还有一些其他的你想知道的吗？第二轮：三天线上培训，然后终面视频面试（北京是分组群面），面试方式：问一个问题，然后几个人分别回答自己的看法，不可重复上一个人的想法。 1.学生不爱上课怎么办？ 2.你对辅导老师有什么看法？ 3怎样看待辅导老师续费的问题？ 4.学生线上课和线下课冲突你该怎么办？ 5学生互动率低和错误率高该怎么处理？

感觉还行第一轮技术面，详细问做过的课题，会问到实验过程中遇到的问题等细节，还有觉得做研发工作需要具备哪些素质，导师会怎么评价你这些，大概半小时，直接给了当天的二面。

HR很直白的表述了不关注绩效过程只关注结果，不把控，最后最不好在惩罚。感觉没有理解绩效管理的价和作用就做了面试官。

现场去面的一面流程： 1、自我介绍； 2、为什么做产品经理； 3、自己最满意的项目； 4、根据简历上的细节提问。 二面流程： 1、自我介绍； 2、业务数据相关； 3、根据简历细节提问； 4、绩效考评。

我是在boss上自己看到招聘信息后然后主动投递了。线上HR问了一下英语水平，然后发送了在线面试邀请。但我现在怎么感觉自己是被忽悠充kpi的呢？看了看准上其他人的面试分享，我一面都连试讲都没有？而且我到达面试地点后登陆boss准备点面试签到，顺手回看了下此岗位，被关闭了？ 面试就是1个小时的笔试（题目包括：语法填空、完型、2篇阅读和一篇邮件写作）+10mins的HR面谈。也没聊什么太深入的问题，就是针对简历上的工作经历问了一些相关的，然后说还是要看笔试成绩，说是2个工作日内给回复，然后安排复试。说实话我觉得我笔试答得不错，题目除了作文没印象，语法填空，完型和阅读全是做过的，自己事后对了答案发现只有完型错了。然而没回复，没复试，一面就这么挂了。