4轮，第一轮英语面，第二轮专业面，第三轮主管面，第四轮HR面，就是聊天，根据项目问，问经历，问实习，智能家居的产品经理侧重于需求分析，所以更在意对需求方面的理解。

面试分为三轮：人事经理、项目总监、集团老总、人事经理，主要是了解过往工作经历项目，总监主要是了解过往经历及与现岗位的契合度，集团老总主要是了解对于行业的看法和对于未来工作开展的思路

直接部门面试，先进行自我介绍，对方说下主营业务，要了解一下电器行业，再结合互联网说自己在用户运营方面的认识和经历。

第一轮无领导小组，类似于辩论会的类型，有正反两方需要站队分别发表意见，然后达成一致；第二轮是专业面试，人事来面的，主要是询问是否了解岗位需求，随机测试推销一样自己最熟悉的物品。

很浪费时间的一次面试，基本上这个公司就是做一些to g或者to b的项目，说白了都是些别人的软件odm，去之前翻了翻他们的产品册，感觉也没什么技术含量，他们人力扔了我在那二十多分钟的时间，然后过来问我问题，这感觉很不舒服，问的问题一开始是很基本的bq问题，后来忽然开始问项目管理相关的问题，做人力的忽然还开始发表自己对我项目管理过往的看法，我问他：这部分让你门项目总监或者来个项目经理问我吧，这人力说是他先面，然后一直优越感爆棚，说什么他们公司的项目经理是基层上来的，他们没有产品经理，是项目客串产品，足以见得他们的项目管理应该是无章法，他们也不懂的项目流程的一帮人，我最后给了那人力建议：自己如果要问别人专业方面的问题，先自己了解下到底什么是项目管理再来问吧。我做项目管理那么久，还头一次有人跟我说让我回到程序员从头开始做的，真是大无语。

老板直接面试，老板年轻人，认真严谨，问了下从业的规划，及将来的打算，介绍了公司的情况，估计主要是想看下适不适合从事专利翻译，毕竟是需要静下心，坐得住的工作。