先弄清楚岗位职责，岗位的能力。然后把过往经历中和岗位相关的要求结合。过去做简单的初会题还有性格测试然后是主管面试。

这是我面过最无语不得不给大家避坑的一次面试。面试前非常着急，希望我一周内到岗，一面难度很低，基本没有什么专业性问题，面一半，他们部长突然转头问旁边的专员一个和问我一样的问题。我？？？这是我一个候选人可以听的吗？真不拿我当外人？然后当天出结果说通过了，后面无语的反转来了，说安排后天复试，结果第二天也没告诉我后天具体几点，然后后天到了也没说，等到第三天我又去问，人和我说第二轮的面试官觉得简历不合适。顿时我就挺无语的，首先这个岗位是汇报给谁的，难道一面的部长也不看简历就面了还给我通过了？再往前推，你作为招聘的第一对接人，简历不合适这种低级错误都能犯吗？这到底是在打谁的脸？只能说强烈感觉自己被刷业绩了

HR问的是对百事的概念，领导问的是工作。但不会问专业知识，都是想对你有多的了解，看你是否能胜任有压力的工作。

我应聘的是人力资源专员，面试官看起来像是个做销售出来的管理者，一脸鄙弃的态度，说本科读出来就是张白纸，一点都不实用，恕我直言，第一次遇到这么不尊重人的面试官，面试过程中一直被打断。而且梅州分部，一个非常简陋的办公场地，接待的人都没有，像这样的公司我不建议去，了解到该岗位招聘的职位只有销售，其他的工作跟文员差不多，不像是我之前接触到的人力资源（曾做过互联网招聘）。 问了个问题说：一个员工有点懒，业绩也不达标，但又存在法律风险，如果是你怎么做？面试当时没说出来，心里想的是：这种情况从心理学的角度来讲，首先考虑的就是面谈（但需强调，心理学者在实际操作中对于一个人的改变是很难的、很漫长的，毕竟一个人是由很多年的成长历程塑造的），面谈不成，对其进行调岗培训，如果业绩还是不好，就可以考虑解除劳动关系。从盈利的角度来讲，企业对于这样的员工，解除劳动关系做出一定的赔偿，也总比养着一个对企业没有价值的员工付的代价强。

面试的时候有部门的同事和部门的主管一起面，整个过程问了挺多问题，印象比较深刻的就是问了两三次为什么选择在广州。还有我的信息表上面填了不服从其他城市调配，主管那边对这个问题讨论了很久，问我为什么不接受去别的城市？我说这个岗位还要派遣到别的城市吗？主管说这个岗位本身是不用的，只不过后期可能会把员工轮到别的部门岗位去进行学习，就会派到别的城市去，就是一般三线城市这样。还有对于加班这个问题。部门的同事说因为周六是有加班费的，所以他们都会自愿选择周六过来加班，我觉得这是为了掩饰他们大小周的这样的情况吧。一直在问我对于加班怎么看。面试完了之后，四五天都没有回复，我又重新问了一遍才回复我。怎么说呢，就是面试的过程可能精神太集中了所以没觉得有什么问题，但是后知后觉是挺不舒服的一个过程，就好像已经确定需要加班和派遣了，他们还是在用各种话术来缓和你对这种情况的抗拒。

记一次挺nice的面试 hr和财务头头双面 都是根据面试前填写的个人信息和提交的简历进行提问的 问了家庭情况（家人住址 工作 对你在xx地工作的意见）个人情况（有没有男朋友 对优缺点的举例 能不能接受外调 对应聘岗位的了解 工作经历之具体做了什么 考证之初级是否有用与其他考证的准备程度 考证准备时间与加班的冲突 朋友对你的评价 你平时喜欢干什么 你具不具有稳定性）工作问题（如果因前人的错误导致你需要加班，你会怎么做）

两轮面试，1轮面试简单的信息收集与了解；2轮包括一些为什么选择我们公司，这个行业等等，在深圳的工厂，环境一言难尽，进去要有工卡，部门一个领导，四个专员左右。

这是一家面试不通过也会发邮件的公司，5个工作日发，初试感觉聊的挺好的，不知道为什么会没通过，笔试没做完就催你去面试了，可能是有任务指标，没有打算真的招人吧，职位也是一直挂着的。