一面：无领导小组讨论。我们小组是7个人，题目就是排序问题并给出理由。我们是在一个酒店的宴会厅面试的，其他小组讨论的声音我们也能够听见，有一个小组好像是在母亲节怎么推广方太。参加过很多次无领导小组讨论，我觉得也没有必要可以去抢某一个位置吧，总觉得团队本身会赋予你扮演的角色。 二面：业务面试。面试官是方太的品牌总监，主要就是问简历，问的特别细，而且不知道为什么我总能感觉到他的目的性很强，但是总监非常和蔼，有时甚至哈哈大笑。结束的时候会问还有没有什么问题要问他。

两轮面试，期间间隔1周左右。一面略轻松，本土leader和招聘专员面。基础面谈的方式。二面集团hr（泰国人）和部门经理（中国人在海外），全英面。面试失败原因：部门经理觉得个人比较aggressive，可能融入不了。个人觉得有点可惜，但没办法，强求不来。继续加油。改善不足

去年11月份前一共参加了九阳不同事业部几次的面试，感觉更多的是公司HR完成绩效考核 “拉去凑人数” 做题而面试，其实公司并不是真正的想招人。面试官提问很有攻击性。总体时间成本（做题+面谈+填表）预计6个小时不等。面试过程如下：①猎头或者人事会打电话把你的简历推给部门责任人，主管拿自己手机给你打电话叫你来公司面谈。②紧接着，人事会邮箱发评测给你，类似公考类的图形对比题，图表查找，大意总结类型的题目。1个半小时自己找时间限时完成。还会让你填写一份电子版的《职位申请表》，填写完成发给人事。③人事会打电话找你约时间。④去公司面试：进去后先做一份专业相关题目，然后再做一张性格评测的题目（耗时30分钟）⑤ 开始面谈，我面试的是法规安全工程师。面试官问法规相关的问题都回答完之后。他问我的问题开始偏向于市场营销方向，本人对此不甚了解，所以无法作答

面试时候人事hr先提问个人发展规划，在校成绩，兴趣爱好，然后由专业面试官问食品相关论文或研究课题。小姐姐们都很礼貌，比较专业，只可惜自己没啥论文和实验经历，还是双非本科，因此很快就结束了（真是辛苦了hr都看着我简历不知道问什么｛哭笑

先主管领导技术面试，很简单，很简单不需要担心。接下来国外领导视频英语面，不问技术问题，纯英文。总体来说，英文占百分之八十，技术占百分之二十

初试，人力面试的比较细，吻合度高的才可以推荐下一轮面试，相对来说比较精准所以 必须对他们的岗位职责有清晰明确的认知、地理位置各方面没有问题，才会约下轮下轮面试一般由业务线老大、非业务线老大共同面试，还有线上的两个HRBP，同步进行第一次这么多人面试，稍微有些紧张，但愿一切顺利

 BOSS问了下学习经历，工作单位，家庭住址。谈到工资待遇，支支吾吾了下，报了个价格，相当低，补贴之类也没有。接着开始画饼，吹嘘以后的美好前景。吹嘘领导的背景强大，关系网强大，虽然钱少，但是可以带你飞。一交流后发现一些基本的常识也不清楚，顿时感觉BOSS很水。至于关系网的门门道道，虽然不能说一清二楚，但是绝对不像他说的那样轻而易举。都是千年的狐狸，装什么聊斋啊。