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新浪微博成立于2009年8月。新浪使用明星和大V效应来吸引很多用户。随后网易，搜狐，腾讯等互联网公司推出了自己的微博产品。新浪从门户网站开始，营销也做得很好。微博本身具有强大的媒体属性，使用点对点“方形”通信。
从QQ开始，腾讯具有强大的社交属性。 QQ是一种社交工具，点对点广泛的用户群，但由于准确性和权威性，影响信息传播。
为什么微博处于像门户一样的共存状态？
社交产品应反映产品差异化。微通道，社交媒体将使用你的微博会像你的社交生活，使用社交陌生，如陌生的街道。在完成工作后，您可能还会觉得自己没有使用过QQ超过10年。如果办公室使用简洁版的团队（QQ），现在QQ发展年龄较小。这也是我们想要与微信区别开来的地方。
当时，腾讯微博和新浪微博基本上是同质化的。因此，微博可能是一件大事。
从用户的角度来看。为了更好地与两种微博性质的差异进行互动，我们需要关注微博。
您是否必须选择新浪微博，因为您总是选择一个？
腾讯微博成立于2010年4月。腾讯微博的内部测试比新浪微博落后8个月。跟上战略产品几乎是不可能的。
新浪的内部环境有这种抛光产品的条件。因为新浪内部管理稳定。
在此之前，新浪的管理层经常变动，曹国维收购了新浪的许多股份，管理团队成为新浪的第一大股东。
新浪此前的门户网站非常成功，但管理层预计将在微博上提升新浪的股价。高管们会尽力而为，因为产品的成功或失败是一个问题。
新浪网前门户网站的优势在于，它在内容运营中向用户销售网站内容。新浪网已经在这方面工作了10多年。腾讯的社交特征不需要推广内容，用户之间的点对点通信更为重要。然后使用QQ执行转换。因此，腾讯微博在内容工作方面不如新浪微博。
新浪微博我不能忽视之前的新浪博客是否成功。该博客积累了大量的名人资源，而第二个网站则具有丰富的内容重新打包经验。这为新浪微博的运营奠定了良好的基础。
因此，夸大该主题将允许更多用户与该主题联系以及如何再现关于该主题的内容。这已由新浪多年来完成。
腾讯依靠QQ弹出窗口来削弱内容运营。但腾讯也在苦苦挣扎。
腾讯采用多种方法说服名人转投腾讯微博。在发送Apple的手机并产生高昂的“创造性成本”后，Maartateng亲自邀请熟悉的人成为腾讯微博的用户。2011年，腾讯宣布微博用户将达到1亿。但是大家都知道这是由于QQ转换和僵尸粉丝造成的。
其实，原因是新浪微博的创始人微博看到了直接威胁QQ领域存在的主导地区，通过个人博客与很多人交谈，然后是微博。
因此，腾讯的战略不是防守而是防守。
的确，马化腾害怕腾讯的核心竞争力。换句话说，社交关系链在新浪被盗。微信发布后，微信变得比新浪微博更大，新浪微博几乎乱七八糟。它叫微信更惊人的比产品微博有.Tentcent的疑问，没有核心竞争力，因为它是在移动互联网动摇已经明确达到了目的。
与新浪微博和腾讯卫博积极竞争，这场着名的战争为用户安顿下来只是一场战斗。妈妈告诉我，腾讯微通道是网上新产品，每天有30万和2亿新增。 “这是一个微观角色，所以微博战争结束了。”这就是他对我说的最后一句话，低声，毫无疑问。
因为微信，我知道，因此，微博战争已经结束。
自腾讯网络媒体业务集团重组，腾讯微博和门户集成公告发布以来。腾讯卫博超过腾讯，而腾讯腾讯称视频媒体三大平台。战略地位被削弱。