2013年春节已经过去，每年的招聘高峰已经达到高潮。然而，2013年的用工荒却也如期凶猛而来。虽然很多企业年前就有预期，做了准备，但是面对这股已经超越了珠三角、长三角而席卷全国的用工荒，还是有些应对不暇。
这几天，屡见“抢人”新闻，各人才市场、招聘网站成了“抢人”主战场，然而，“抢”得到人，是否留得住人，明年是否还会再现用工荒？ 政府的各种政策调整是否就能真的吸引务工人员，让他们停下匆匆的脚步？企业的薪资调整是否能达到务工人员的心理价位？专家的各种评论观点是否可以实实在在的为缓解用工荒提供帮助？用工荒真的是为倒逼产业升级还是农民工们为了生存而作的简单选择？
且看小编为您编辑整理的专题——企业如何解决节后用工荒！！
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120*45调查数据显示，2011年离职的劳务工中，薪资因素占58.8%的权重。可见，直接或间接提高工人的待遇，能在一定程度上“拴住”员工的心。
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深圳某服装工厂，为留住更多农民工，节后公司向员工发放每人200—300元的“开工红包”，加班费也有所上涨，“钱是一方面，更重要的是要让员工感受公司的温情和诚意”。
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记者在长三角采访发现，这几年不少企业为员工房间配空调、热水和防蚊纱窗，还配备篮球场、羽毛球场、乒乓球场、娱乐阅览室、多媒体投影等。深圳一公司招人时特别强调公司“有户外健身场所”。
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龙岗某企业老总每年的用工荒都能轻松应付，记者了解到这位老总的办法，就是让公司各主管和基层员工“打好关系”，在工作之外如朋友般共处，这样公司气氛很融洽，员工的流失率也非常低。
